Pierre Aceituno

En tant que Game Director sur Herd, je pilote la vision, la conception et la production d’un jeu innovant mêlant deckbuilding compétitif et système musical temps réel.

J’interviens sur l’ensemble du cycle de vie produit, de la définition du concept jusqu’aux phases de playtest et de préparation au lancement.

Mes responsabilités incluent :

Définition de la vision produit : conception du positionnement, des piliers de gameplay et de l’expérience joueur

Game & System Design : création des mécaniques cœur (duels 1v1, systèmes de ressources, règles de marquage, structure des decks) et équilibrage du gameplay

Pilotage de production : coordination d’une équipe pluridisciplinaire (développement, art, sound design), priorisation et suivi des itérations

Direction créative : alignement entre gameplay, direction artistique et identité sonore pour garantir une expérience cohérente et différenciante

Playtests & itération : organisation de sessions de test, analyse des retours joueurs et ajustement du game feel, de la lisibilité et de la rétention

Structuration produit & business : définition du modèle économique, préparation des supports investisseurs (pitch deck, business plan) et stratégie de mise sur le marché

Le projet a connu une évolution stratégique majeure, avec un pivot d’un RPG vers un deckbuilder, permettant de capitaliser sur les forces du système musical tout en améliorant la lisibilité, la profondeur stratégique et la testabilité du jeu.

Cette expérience m’a permis de renforcer des compétences clés : vision produit, prise de décision stratégique, gestion d’équipe et itération rapide, dans un contexte de création originale et d’innovation forte.

- Définition de la vision produit et des piliers de gameplay

- Pilotage d’une équipe pluridisciplinaire

- Structuration du produit et du modèle économique

- Organisation de playtests et itérations

- Pivot stratégique réussi (RPG → deckbuilder), améliorant la lisibilité, la testabilité et le potentiel marché

Réorganisation des process de production et du JIRA de l'entreprise, j'ai pu mettre en place tous les outils nécessaires pour le suivi au quotidien de la production.

Mise en place des outils de production pour l'équipe delivery, swimlanes Jira et automatisation, roadmap et outils de suivi de pacing et production

Chef de Projet, Product Owner pour Laguild. Nous travaillons sur divers projets logiciel et tech, et j'ai travaillé sur des projets logiciels très techniques incluant de l'IA. Je m'occupe de l'analyse des besoins, de la rédaction des user stories et de leur spécification, de l'élaboration des contrats avec le client et du suivi au quotidien du développement de l'application.

Ma mission s’inscrit dans un contexte de structuration produit, avec un besoin fort de clarifier la vision, d’aligner les parties prenantes et de fluidifier les cycles de production.

J’ai notamment contribué à :

Redéfinir le cadre produit : clarification des objectifs, formalisation de la vision et structuration des fonctionnalités clés

Mettre en place une approche méthodologique adaptée : introduction du story mapping, structuration des phases de conception et séparation claire entre besoin fonctionnel et solution technique

Améliorer la collaboration équipe / client : mise en place de rituels plus efficaces, meilleure synchronisation entre équipes distantes et clarification des rôles

Accompagner la conception produit : cadrage des fonctionnalités, travail sur les parcours utilisateurs et amélioration de la lisibilité globale du produit

Renforcer la qualité des livrables : structuration des documents de conception, cadrage des attentes UX/UI et meilleure articulation entre produit et direction artistique

J'ai pu apporter une réelle valeur sur des enjeux clés : alignement, lisibilité produit et efficacité opérationnelle, dans un environnement hybride mêlant enjeux pédagogiques, UX et gamification.