Description

Vous voulez accélérer votre delivery, fiabiliser vos décisions techniques ou intégrer l’IA de façon concrète dans vos équipes ?

J’interviens comme CTO de transition, Head of Engineering ou Architecte Data & IA pour transformer vos enjeux tech en résultats opérationnels : meilleure vélocité, delivery plus prévisible, architecture plus robuste et usages IA réellement utiles.

Avec plus de 15 ans d’expérience en direction technique, management d’équipes et modernisation de SI, j’ai accompagné des contextes de scale, de transformation et de delivery critique chez l'AFD, Brittany Ferries, Sodexo, JCDecaux et Fnac Darty.

Mon approche est pragmatique : partir de vos irritants, identifier les leviers à fort impact, cadrer une trajectoire réaliste, puis accompagner la mise en œuvre avec vos équipes.

J’interviens notamment sur deux axes forts :

1. Delivery augmenté par l’IA

Mise en place de pratiques IA sur tout le cycle produit et engineering : cadrage, specs, développement assisté, revue de code, tests, documentation, automatisation et livraison. J’aide vos équipes à structurer des workflows efficaces avec des outils comme Codex, Claude Code, agents IA, skills et assistants spécialisés, sans gadget, avec un objectif clair : gagner en qualité, vitesse et autonomie.

2. Architecture Data & IA / Data Landing Zone

Conception et mise en œuvre de socles data ouverts et évolutifs : ingestion, stockage, transformation, data lineage, gouvernance, exposition de données et intégration LLM. J’accompagne la création de cas d’usage concrets autour du RAG, MCP, agents, API et solutions open source.

J’ai déjà utilisé l’IA générative en contexte industriel pour accélérer des migrations, sécuriser des trajectoires techniques et développer des solutions IA, notamment des micro-SaaS.

Je peux vous aider à structurer une équipe tech, coacher un CTO, sécuriser une roadmap, améliorer la vélocité, cadrer une architecture Data/IA ou déployer des pratiques IA concrètes au service du delivery.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Maisons-Laffitte (jusqu’à 20 km)

Upgile
Dirigeant Fondateur
CONSEIL & AUDIT
octobre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 8 mois)
Accompagnement de clients grand compte sur des missions de :
- Conseil en transformation digitale et agile
- Management de projets techniques : eCommerce / Retail / Marketplace
- Management de transition (IT)
- Scrum Master
- Conception et mise œuvre de socle Data / IA
Management de transition Architecture SI Data Engineer Spring boot intelligence artificielle
JCDecaux
Backend Team Leader / Project Facilitator
PRESSE & MÉDIAS
septembre 2019 - septembre 2020 (1 an)
92130 Issy-les-Moulineaux, France
En tant que responsable backend, j'assure le management de 10 développeurs répartis dans 3 "features team" afin d'assurer la maintenance et le développement de la plateforme de gestion des vélos en libre service.
Fnac Darty
Responsable équipe Backend / Coach transformation agile / Expert Backend eCommerceResponsable équipe Backend / Coach transformation agile / Expert Backend eCommerce Fnac Darty
octobre 2014 - août 2019 (4 ans et 10 mois)
93170 Bagnolet, France
En tant que responsable d'équipe backend en charge de composants technique du site eCommerce Darty.com j'ai occupé plusieurs rôles : coordination de projets IT, management d'une équipe de développeurs (de 4 à 8), organiser la supervision, définir et planifier la maintenance et le développement de nouvelles fonctionnalités, conseiller les représentants métier sur les solutions IT, promouvoir l'agilité et l'amélioration continue.

Principaux projets :
• Intégration de Mistergooddeal dans les composants backend de Darty.com.
• Intégration avec SellSecure, projet de refonte et de migration du système de scoring des commandes.
• Migration technique de SIPS 1.0 vers SIPS 2.0 pour assurer la conformité PCI-DSS.
• Intégration avec Lengow dans le but de développer l'activité en marketplace externe.
• Refonte ergonomique et fonctionnelle de l'espace client.
• Développement de nouvelles fonctionnalités pour l'activité de vente en marketplace interne.
• Création d'un nouveau composant permettant de basculer d'un partenaire de marketplace à un autre.

Transformation agile :
• Mise en place du framework SCRUM dans mes équipes de développements.
• Sensibiliser le métier sur la notion de valeur métier afin de prioriser le développement de nouvelles fonctionnalités.
• Mise en place d'un processus de code review et d'un gitflow.
• Garder un environnement positif et indulgent.
• Promouvoir un état d'esprit d'amélioration continue.

Principales tâches :
• Management de projets : macro estimation, analyse d'impacts, kick-off, sprint planning, communication avec les parties prenantes, suivi hebdo.
• Management des releases et supervision des systèmes.
• Support niveau 2 : analyse d'incidents sur les périodes critiques (black friday, noël, soldes).
• Management d'équipe : recrutement, formation, coaching agile, team building, suivi quotidien.

Contexte technique : Java 1.8, Jenkins, Git, Websphere Commerce, JIRA, BitBucket, DB2, Linux, Rest, DropWizard, ELK, Grafana.