Description

Directeur opérationnel et consultant, j’accompagne depuis 20 ans les entreprises dans leurs projets de transformation digitale : organisation, management, pilotage de projets complexes et transition vers des modèles SaaS et data-driven.

🔹 Management opérationnel – plus de 10 ans d’expérience en direction de projets stratégiques, restructuration et pilotage d’équipes pluridisciplinaires jusqu'à 100 ETP.

🔹 Data & Conseil – en cours de certification Data Scientist (2025-2026), pour allier expertise métier, pilotage stratégique et exploitation avancée de la donnée.

Expérience clé : 4 ans à la direction opérationnelle d' ODEIS , éditeur de logiciels sur le marché de niche de l'HBJO de 2022 à 2025

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Italien
Notions
Allemand
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Vannes (jusqu’à 50 km), Cholet (jusqu’à 50 km)

Odeis
DIRECTEUR BUSINESS UNIT
EDITION DE LOGICIELS
janvier 2022 - octobre 2025 (3 ans et 9 mois)
Vannes, France
Principales actions menées

Transition vers le SaaS : refonte produit avec Odeis Store : full SaaS
Structuration commerciale : création d'une "bible commerciale", mise en place de la revue et du pilotage des indicateurs et règles de performance.
Support & Delivery : construction de la base de connaissances, outillage des équipes support et développement (Jira).
Pilotage financier : construction et défense des P&L.
Écosystème plateforme : mise en œuvre et intégration de services clés : SAV, CRM, RFID, marketing automation, EDI & flux, data, panel, BI, extranet fournisseur, dématérialisation facture, e-commerce, launcher.

Responsabilités opérationnelles

Direction commerciale
Pilotage des activités opérationnelles de la Business Unit : Développement produits (Legacy et SaaS), Ingénierie, Négoce
Management de 40 personnes sur 3 sites : Vannes, Biarritz, Grenoble
Construction et défense d'un P&L de 6M€
Développement des nouvelles offres produits et partenariats
Suivi des performances financières et opérationnelles
Conciliation des intérêts des parties prenantes : clients, partenaires, directions, collaborateurs
Direction de centre de profit Transformation digitale SAAS direction commerciale Management d'équipe
Maisons du monde
DSI CORE
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2018 - décembre 2021 (3 ans et 11 mois)
Nantes, France
Management de 100 personnes
Pilotage et réorganisation des équipes
Recrutements internes et externes
Construction et pilotage du budget : 10M€ annuel
Construction des feuilles de routes IT - Métier avec les membres COMEX
Périmètre Fonctionnel SI : Magasins - Omnicanal, Supply Chain, Offre, Relation Client, Marketing, Finance, RH
Périmètre Rôles SI : Projets, TMA, Run, Support, Exploitation, Architecture, Méthodologie (agile)
Conseil en organisation Management d'équipe Pilotage budgétaire Cadrage métier AMOE
Maisons du monde
DIRECTEUR DES ETUDES
COMMERCE DE DÉTAIL
septembre 2015 - décembre 2017 (2 ans et 3 mois)
Nantes, France
Management de 40 personnes
Recrutements internes et externes
Montée en compétences des collaborateurs
Supervision du portefeuille de projets
Reporting COMEX
Création et montée en puissance d'une cellule de maintien en conditions opérationnelles
Organisation de l'équipe en domaines métiers
Choix des briques Architecture structurantes
Gestion de crises dans un contexte de production en flux tendu
Périmètre fonctionnel SI : Clients, Supply Chain, Administratif, Référentiels, Point de vente
Contexte de forte croissance et international
Construction du budget SI Etudes
Conseil en organisation Management d'équipe Pilotage budgétaire Reporting Retail