Description

Consultant indépendant depuis mi-2015, j’ai une expérience de 15 ans dans le conseil en stratégie opérationnelle autour du SI et en Business Technology, passée pour l’essentiel au sein du cabinet Weave.

Mes domaines clés de compétences : Architecture d’Entreprise, cadrage de programmes SI complexes, schémas directeurs, gouvernance et organisation des fonctions IT. J'interviens également pour cadrer, à un niveau stratégique, la transformation digitale des entreprises (organisationnelle, technique, managériale, culturelle et en terme de management de l'innovation) que j'invite "au déséquilibre avant maitrisé".

Je suis ainsi intervenu sur des sujets à forts enjeux de transformation chez Société Générale, Axa Assistance, GE Money Bank, Unibail-Rodamco, SystemeU ou encore Veolia.

L’accompagnement que je propose s’articule autour de 5 offres :

- Transformation digitale : diagnostic de l'environnement externe (sectoriel, concurrentiel, innovation) et des pratiques existantes (méthode, organisation, gouvernance, management, culture), stratégie de transformation et feuile de route

- Stratégie IT, diagnostic et transformation de la DSI

- Mise en place d'une démarche d'Architecture d’Entreprise & Gouvernance du SI

- Schéma directeur SI & IT (en allant au-dela de la fourniture d'un portefeuille de projets cohérent et priorisé et dans un soucis de fournir d'ancrer des réflexes d'agilité et de co-construction),

- Cadrage de programmes complexes et feuille de route SI (mise en place d'un progiciel métier, ...)

- Interim management pour des fonctions de responsable architecture ou de DSI

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

La Banque Postale
Pilotage de portefeuilles projets pour la direction de la production informatique
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2010 - mars 2012 (1 an et 5 mois)
Paris, France
 Pilotage de portefeuilles de projets (~ 3000 j.h.an) couvrant plusieurs domaines (sécurité, multicanal, portail) et de plans d’actions complexes (campagnes de PRA, chantiers inter-directions)
 Appui méthodologique (gouvernance et pilotage) à la gestion des campagnes de PRA (Plan de Reprise d’Activité)
 Appui aux managers en place (responsables de service et de département) dans la gestion de l’activité (staffing des ressources, gestion des atterrissages budgétaires, …) et la prise en charge du cadrage de sujets complexes à destination du Codir DSI
Gestion de projet
La Banque Postale
Responsable du « centre de service Architecture »
BANQUE & ASSURANCES
avril 2012 - octobre 2012 (6 mois)
Ivry-sur-Seine, France
 Pilotage opérationnel et financier des activités d’architecture technique et transverse (~ 1M€/an) : gestion de la relation client, rédaction et négociation commerciale des devis, pilotage opérationnel (avancement et facturation des livrables), suivi opérationnel et financier (chiffre d’affaire, rentabilité, …) des prestations, gestion des ressources (encadrement, définition des objectifs de mission et évaluation des consultants du cabinet
 Réalisation d’une vingtaine d’études d’architecture technique et transverse (refonte de l’architecture BPM, analyse de risque de l’architecture décisionnelle et proposition de trajectoire, étude d’opportunité Oracle Exadata, étude d’opportunité JBoss, stratégie de relocalisation des applications suite à la convergence des SI de La Banque Postale et de l’Enseigne La Poste, définition de l’architecture du socle d’échanges internes, …)
Architecture SI Management d'équipe
AXA Assistance
Elaboration du Schéma Directeur SI pour l’Auto et l’Habitation. Définition d’une stratégie d’amélioration et d’une roadmap de déploiement à 3 ans (août-décembre 2012)
BANQUE & ASSURANCES
août 2012 - décembre 2012 (5 mois)
Paris, France
 Réalisation de l’analyse des risques de maintenabilité du SI existant,
 Elaboration de la stratégie d’architecture et définition de l’architecture cible de la solution groupe,
 Construction du modèle de déploiement cible,
 Contribution à l’élaboration de la stratégie d’organisation et de gouvernance,
 Contribution à la définition de la roadmap à 3 ans et animation des échanges au sein de la DSI
Architecture SI Schéma Directeur SI