À propos de Pierre-Marie
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Groupe TF1Responsable CybersécuritéPRESSE & MÉDIASavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Boulogne-Billancourt, FrancePérimètre B to C : TF1+ | MyTF1 - TF1 INFO - TFOUMAX - PUB
- Encadrement de l’équipe Sécurité Opérationnelle (5 personnes) en méthodologie Agile
- Recueil et formalisation des besoins métiers (CTO, RSSI, INFRA)
- Interface et facilitateur entre les équipes techniques et fonctionnelles
- Gestion des backlogs des solutions de sécurité : IAM, SIEM, DAST/SAST, scans de vulnérabilités, WAF/DDoS, Sécu EKS
- Supervision et optimisation des coûts produits ; gestion des problématiques d’obsolescence et de maintenance
- Mise en œuvre de référentiels et audits de sécurité : CIS, NIST, ISO 27001-2-5
- Audit des produits et alimentation d'un plan de remédiation global
- Définition politique organisationnelle de la sécurité (Définition de la roadmap sécurité, rédaction de documents organisationnels et définition de procédures techniques)
- Analyse de risque EBIOS RM
- Référent Data Opérationnel et Référent IT RGPD
- Groupe TF1Expert CybersécuritéPRESSE & MÉDIASoctobre 2023 - mars 2025 (1 an et 5 mois)Boulogne-Billancourt, FrancePérimètre B to C : TF1+ | MyTF1 - TF1 INFO - TFOUMAX - PUB• Suivi et gestion de la sécurité du SI au quotidien• Suivi et gestion de projets de mise en place d'outils de sécurité• Audit des produits et alimentation d'un plan de remédiation global• Définition politique organisationnelle de la sécurité (Définition de la roadmap sécurité, rédaction de documents organisationnels et définition de procédures techniques)• Implémentation frameworks de sécurité NIST et ISO 27001-2-5• Gouvernance, Risque et Conformité• Analyse de risque EBIOS RM• Référent Data Opérationnel et Référent IT RGPD
- Groupe CCFManager Security Operationsseptembre 2022 - octobre 2023 (1 an et 1 mois)Courbevoie, France
- Encadrement de l’équipe Sécurité Opérationnelle (7 personnes) en méthodologie Agile/Scrum ; pilotage du prestataire SOC hybride
- Recueil et formalisation des besoins métiers (CTO, RSSI, RISK)
- Interface et facilitateur entre les équipes techniques et fonctionnelles
- Définition de la vision produit et priorisation des besoins selon la méthode WSJF
- Gestion des backlogs des solutions de sécurité : PAM, IPS/IDS, SIEM, DAST/SAST, scans de vulnérabilités, WAF, EDR
- Organisation et animation des rituels Agile : PI Planning, QBR, Comité Métier, Rétrospectives, Comité de Domaine
- Supervision et optimisation des coûts produits ; gestion des problématiques d’obsolescence et de maintenance
- Mise en œuvre de référentiels et audits de sécurité : CIS, NIST, CSP Swift, ISO 27001-2
- Création de KPIs et tableaux de bord via ServiceNow, Jira, PowerBI et EazyBI pour le suivi des activités et du budget
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