À propos de Pierre
Mon profil
- CEO de Perception AI et Consultant senior avec +5 ans d'expérience en transformation IT et IA pour organisations complexes.
- Spécialiste en restructuration de données, optimisation et transformation de processus SAP S/4HANA (SIT, UAT, cut-over, go-live, hypercare) et pilotage de programmes de transformation dans la pharma et grands projets publics.
J'accompagne vos projets de la stratégie au déploiement avec une approche pragmatique axée sur la création de valeur mesurable
Contact : perception-ai.fr | contact direct via Malt
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IPSENBusiness Process Lead - Forecast to ProduceINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Paris, FranceBusiness Process Lead du stream Forecast-to-Produce (F2P) pour le compte d'IPSEN, pilotant la transformation SAP S/4HANA. * Responsable de la gouvernance des processus et de la stratégie de tests couvrant la production, la warehouse, la planification et la maintenance.
- Expert dans la capture des besoins métiers, la structuration des exigences et l’alignement des parties prenantes globales et locales
- J’assure la mise en place de processus standardisés et conformes aux exigences GxP, l’exécution robuste des UAT, ainsi que l’adoption efficace du changement par les équipes opérationnelles
- IDFMCoordinateur & Gestion de projetSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSaoût 2024 - mars 2026 (1 an et 7 mois)Paris, FranceCoordinateur en charge de la gestion de projet interne et des interfaces externe pour Ile de France Mobilités sur le Grand Paris Express.
- IpsenBusiness Process Lead - TransversalINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEseptembre 2023 - août 2024 (11 mois)Manchester, Royaume-UniCross-functional Business Process Lead focus on manufacturing, warehouse, supply and maintenance for a major international pharmaceutical group as part of its transformation program.The transformation programme is across finance, procurement, manufacturing, supply chain and R&D.The aim is to design and implement standardised and integrated business processes build on an S/4 HANA platform.‣ Project Management & Leadership- Led bid defenses and facilitated workshops to optimize workflows.- Revamped processes and ensured alignment on strategic priorities.‣ Strategic Analysis & Decision-Making- Delivered insights to support decision-making.- Identified key challenges and initiated tailored projects.‣ Procurement & Negotiation, Financial Analysis & Budgeting- Drafted RFPs, managed tenders, and negotiated with suppliers.- Conducted data analysis and benchmarking for OPEX/CAPEX optimization.‣ Process Optimization- Analyzed data and on-site requirement to uncover improvement opportunities.- Mapped and redesigned workflows with diverse stakeholders, respecting SAP standards
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