À propos de Pierre-Olivier
Avec plus de 15 ans d'expérience, principalement au sein de grands groupes, je combine une solide expertise technique à une expérience éprouvée en pilotage de projets agiles d’envergure et en leadership d'entreprise.
En travaillant avec moi vous bénéficierai de
- Une vision stratégique couplée à une expertise technique : Je lie vision d'ensemble et compétences techniques pour anticiper les besoins et difficultés afin de rebondir rapidement
- Une capacité à transformer les défis en opportunités : Mon approche orientée solution transforme les obstacles en leviers de croissance.
- Ma bonne humeur et ma capacité à instaurer un climat de travail positif, favorisant la créativité et la productivité des équipes.
Je vous propose donc de :
- Piloter et coordonner vos projets complexes, en assurant leur alignement avec vos objectifs stratégiques.
- Être force de proposition dans la stratégie à mettre en œuvre, en identifiant les opportunités d'innovation.
- Être garant des bonnes pratiques et de l'application de la méthodologie SCRUM
- Accompagner et animer la mise en place de méthodes agiles, pour une exécution de projet flexible et efficace.
- Réaliser le suivi des KPI et un reporting clair au management, garantissant transparence et alignement.
- Assurer le suivi et la mise à jour des roadmaps de projet, pour une vision claire de la progression et des ajustements nécessaires.
- Encadrer les différentes équipes vers la réussite du projet, en favorisant un environnement de travail collaboratif et productif.
Au plaisir de collaborer avec vous !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km), Fort-de-France (jusqu’à 30 km), Toulouse (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Montpellier (jusqu’à 10 km)
Expériences
- B-NumériqueCEOCONSEIL & AUDITseptembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)Paris, FranceB-Numérique est une entreprise de conseil en services numériques.Notre mission est d'accompagner les entreprises dans leur transformation digitale, en apportant des réponses stratégiques et opérationnelles adaptées à leurs enjeux numériques.Nous accompagnons nos clients de 3 manières :✅Conseil en stratégie numérique : Nous guidons les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de stratégies digitales alignées sur leurs objectifs d'affaires.✅Pilotage de projet IT : Accompagnement et pilotage de la conception jusqu'à la réalisation, assurant le succès de vos projets informatiques.✅DSI décentralisé : Pilotage et conseils continu et expert pour la gestion de systèmes d'information, sans les contraintes d'une direction interne.
- Capgemini Technology Services - FranceChef de projet transformation digitaleCONSEIL & AUDITnovembre 2020 - mars 2022 (1 an et 4 mois)Île-de-France, FranceTransformation digitale d'un parc de 24 applicatifs chez Bouygues Telecom.(Mise a jour des normes de sécurité, industrialisation, Migration CLOUD, Intégration des outils, Refontes graphiques et technologiques...).Pilotage des projets : - Suivi opérationnel - Suivi financier - Gestion des ressources humaines et matérielles - Gestion de la relation clientMise en place de l’agilité (Méthode Scrum) : - Sensibilisation du management et des équipes - Création des supports - Animation des instances (Scrum Master)Accompagnement de l'amélioration continue : - Force de proposition (Maitrise du contexte technique et fonctionnel du client) - Animation de rétrospective (Identification des axes de travail et plans d'actions associés) - Animation d'ateliers de réflexion technique et fonctionnelle et méthodologique (Avec les équipes de réalisation mais aussi avec le management)
- Capgemini Technology Services - FranceChef de projet intégration digitale (Mulesoft)CONSEIL & AUDITjuillet 2017 - novembre 2020 (3 ans et 4 mois)Île-de-France, FranceElargissement du périmètre de la solution d'intégration digitale Mulesoft dans le cadre de stratégie d'intégration SI Bouygues télécom.- Pilotage des projets : - Suivi opérationnel et financier - Encadrement d'une équipe de 15 ETP - Gestion de la relation client - Reporting au management- Mise en place de l'agilité (Méthode Scrum) : - Sensibilisation du management et des équipes - Création des supports - Animation des instances (Scrum Master)- Accompagnement de la gestion du changement
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Formations
- Diplôme d'ingénieur, Informatique et RobotiqueIMERIR2012Diplôme d'ingénieur, Informatique et Robotique
- Diplôme Universitaire de Technologie, Génie Electrique et Informatique IndustrielUniversité des Sciences et Techniques du Languedoc (Montpellier II)2009Diplôme Universitaire de Technologie, Génie Electrique et Informatique Industriel
Certifications
- Engagement ManagerCAPGEMINI2021
- Professional Scrum Master IScrum.org2017