Description

Actuellement responsable d’études IT et Lead Product Manager avec plus de 10 ans d’expérience en transformation digitale, gestion de produits SaaS, et gestion de projets IT complexes.

Je combine expertise technique et leadership pour guider les entreprises dans leur transformation technologique, en mettant l’accent sur l’innovation, la satisfaction client, et l'optimisation des systèmes d’information.

Ma capacité à fédérer les équipes, à prendre des décisions rapides et à communiquer efficacement me permet de piloter des projets complexes tout en assurant la réussite des initiatives transversales.

Secteur : Banque, Telecom, Services, Digital

Langues : anglais (courant), allemand (notions)

Hard Skills

Gestion de produits : SaaS, ERP, CRM, plateformes B2B, App mobile
Conformité réglementaire : RGPD, DSP2, Open Banking, KYC
Technologies : Angular, Microservices, Java, BI, CRM, BDD
Gestion de projets : Migration SI, intégration systèmes, remédiation data, roadmap, plan d’action, définition vision produit
Méthodologie : Design Thinking, Scrum, Safe, Lean, vulgarisation, pragmatisme

Soft Skills

Vision stratégique : Capacité à définir une vision à long terme pour le produit et à l'aligner avec les objectifs de l'entreprise
Innovation : Recherche de nouvelles opportunités et capacité à sortir des sentiers battus
Leadership d'équipe multidisciplinaire : Gestion d'équipes composées de profils variés (design, développement, marketing) et capacité à fédérer des équipes autour d’objectifs communs.
Agilité : Adaptation rapide aux changements du marché et aux retours utilisateurs ainsi que dans la gestion des obstacles techniques et opérationnels.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 9e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Groupe Inherent, Unyc
Études IT / Lead Product Manager
juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
• Transformation digitale à grande échelle : Accompagnement du groupe et des filiales dans leur transformation digitale, mise en place de roadmaps technologiques, harmonisation et optimisation des processus.
• Leadership de projets agiles : Gestion de projets complexes dans un environnement agile, encadrement d'équipes multidisciplinaires. (product factory, centre d'expertise, …)
• Croissance produit : Définition de la vision produit avec le CPO, développement de nouvelles fonctionnalités, amélioration de l'expérience utilisateur, lancement de produits innovants.
Milleis Banque
Responsable Projets - Pole Digital
décembre 2019 - juin 2023 (3 ans et 6 mois)
• Transformation digitale :
• Conduite de projets de refonte majeurs (portails bancaires, applications mobiles) en alignant les solutions technologiques avec la stratégie digitale de l'entreprise.
• Mise en place d'une architecture moderne et scalable pour répondre aux besoins croissants des clients.
• Conformité réglementaire :
• Coordination des projets de mise en conformité RGPD, DSP2 et autres réglementations bancaires.
• Définition et mise en œuvre de politiques de sécurité des données robustes.
• Optimisation des processus :
• Amélioration de l'efficacité opérationnelle grâce à l'automatisation des processus et à l'utilisation d'outils de business intelligence.
• Réduction des coûts grâce à la rationalisation des systèmes d'information.
• Gestion de projets agiles:
• Mise en œuvre de méthodologies agiles (Scrum) pour accélérer la livraison de projets et favoriser la collaboration entre les équipes.
• Encadrement d'équipes multidisciplinaires et gestion des priorités.
ORANGE (AUSY SA)
Product Owner (SCRUM) / Scrum Master(SAFe)
mai 2018 - décembre 2019 (1 an et 7 mois)
• Transformation digitale d'un système critique :
• Refonte majeure du système d'administration des ventes visant à optimiser les processus et améliorer l'expérience utilisateur. (Obsolescence technologique)
• Définition et mise en œuvre d'une nouvelle architecture technique (VMS -> Linux) pour renforcer la sécurité et la performance du système.
• Gestion d'un backlog produit complexe (20 personnae et 95 actes d'usages) et définition d'une roadmap claire.
• Sécurité et conformité :
• Mise en œuvre de mesures de sécurité renforcées (OAuth2, Logs, Token IBAN sécurisé) pour garantir la conformité RGPD.
• Gouvernance de projet :
• Garant du respect des budgets, des délais et de la qualité des livrables.
• Suivi rigoureux des indicateurs de performance et adaptation des stratégies en conséquence.