Pierre Van Lancker

DAF temps partagé pour dirigeants qui veulent structurer sans recruter à temps plein.

Je suis DAF en poste dans un groupe de 4 entités (salons B2B mode & design, filiale d'un grand groupe événementiel coté). En parallèle, j'accompagne depuis 2019 une scale-up tech basée à Hong Kong (60 salariés, 2,2 M USD de revenus) en tant que DAF temps partagé — j'y ai construit la fonction finance de A à Z.

Cette double casquette m'apporte deux atouts pour mes clients : la rigueur d'un DAF de groupe (consolidation, audit Big Four, M&A) et l'agilité d'un DAF de start-up (zéro à un, levée de fonds, BP à 5 ans).

Ce que je fais concrètement pour mes clients :

• Direction financière externalisée — Pilotage finance/compta/trésorerie pour PME et start-ups qui n'ont pas la taille pour un DAF temps plein, mais qui ont dépassé le stade du cabinet comptable

• M&A et opérations stratégiques — Valorisations, due diligence, LOI, négociation de pactes d'actionnaires, intégration post-acquisition. J'ai piloté plusieurs opérations M&A côté acquéreur ces 18 derniers mois

• Business plans et levées de fonds — Modélisation financière, scénarisation, support investisseurs. Mon BP a permis de structurer la levée d'une scale-up tech

• Reporting groupe et consolidation — Mise en place de reportings mensuels, KPIs opérationnels, dashboards de pilotage, processus de clôture

• Structuration et transformation — Implémentation d'ERP (SAP, Odoo), automatisation, refonte des process comptables et de facturation

Mon approche : je suis opérationnel, pas théorique. Je construis les outils moi-même quand il le faut (Excel avancé, modélisation, automatisation). Je parle aussi bien aux opérationnels qu'aux CAC, banquiers, avocats et actionnaires.

Stack technique : Excel expert (modélisation complexe, VBA), SAP, Odoo, Power BI, outils de cash-flow et consolidation.

Diplômé HEC Paris.