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Pierre ViletPV

Pierre Vilet

Direction Financière externalisée

1 350 €/jour
Lyon, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre

Directeur Administratif et Financier indépendant, spécialisé dans l’accompagnement des PME, structures parapubliques et associations.
Depuis 2020, j’interviens en direction financière externalisée ou à temps partagé pour sécuriser la gestion, structurer les organisations et piloter la performance.
J’apporte une expertise opérationnelle reconnue : réorganisation de services, pilotage budgétaire, déploiement de SI financiers, gestion de projets complexes et accompagnement au changement.
Mon objectif : mettre la fonction DAF au service de la stratégie, de la croissance et de la fiabilité financière des organisations.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • PViS Conseils
    Directeur Administratif et Financier Externe
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
    Lyon, France
    - Accompagner les dirigeants de PME et structures parapubliques/associatives.
    - Proposer des solutions pour optimiser l’organisation et la gestion dans les domaines de la DAF.
    - Intervenir sous forme de missions externalisées à temps plein ou partagé


    MISSIONS

    • 06/2023 – 01/2026. DAF de transition temps partagé / entreprise multisite sur la régulation du marché foncier et rural / structure : CA : 21 M€ / Eff : 170 pers.
    Réalisations :
    - AMOA sur le déploiement de solution logicielle sur la chaine achats « Procure-To-Pay ».
    - Coordination chantiers immobiliers (concours d’architecte, suivi planning et budget).
    - Réorganisation DAF/RH (intérim management, restructuration services, processus,
    accompagnement au recrutement).

    • 02/2025 – 03/2025. RAF externe / entreprise de fédération nationale sur la régulation du marché foncier et rural / structure : CA : 9 M€ / 45 pers.
    Réalisations : Audit structure, cartographie des modèles, propositions de réorganisation RAF.

    • 05/2022 – 02/2023. Contrôle de gestion temps partagé / entreprise spécialisée dans la dépollution et le recyclage des véhicules hors d’usage (VHU) / structure : CA : + 70 M€ / 200 pers.
    Réalisations : Reporting, budgets, analyse marge commerciale / AMOA déploiement BI.

    • 02/2022 – 04/2024. RAF temps partagé / entreprise spécialisée dans la plasturgie (R&D et industrie) / structure : CA : 300 K€ / 10 pers.
    Réalisations : Organisation process et outils / Business Plan développement activité
    (bureau d’étude + new activité industrielle) / Reporting pour l’entrée de fonds d’investissement.

    • 12/2021 – 01/2024. RAF temps partagé / entreprises multi sites/multi sociétés, spécialisées dans l’aide de maintien à domicile.
    Réalisations : Déploiement outil de pilotage de performance / reporting d’activité (BI) / montée en compétence des équipes / budget (cycle, processus, outils).
     12/2021 – 01/2023 / Structure : CA : 12 M€ / 650 pers.
     11/2022 – 01/2024 / Structure : CA : 3,5 M€ / 200 pers

  • CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
    Directeur Administratif et Financier Régional
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    mars 2013 - juin 2020 (7 ans et 3 mois)
    Lyon, France
    Elaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale financière des CCI de la région (1 CCIR + 12 CCIT) (220 M€ / 1 600 salariés)

    Missions :
    - Définir une politique régionale budgétaire avec les CCI de la région
    - Manager les services budgétaires et achats de la CCIR : 29 personnes
    - Animer fonctionnellement les équipes financières des 12 CCIT : ~ 40 personnes
    - Garantir la fiabilité des comptes sociaux et consolidés de la CCIR

    Réalisations :
    - Déploiement d’un SI financier régional (3,2 M€), dans des structures à tailles différentes
    - Mutualisation des fonctions financières régionales : CSP régional comptable (50 000 factures/an), coûts fonctionnels (-10%) et effectifs (-14%)
    - Déploiement d’un plan de trésorerie annuel régional, avec suivi hebdo
    - Pilotage fonctionnel d’un projet d’outil national de gestion prévisionnelle des salaires : Masse salariale régionale de 122 M€/an pour 1 600 personnes
    - Mise en place des comptes consolidés statuaires régionaux (320 M€ / 20 structures).
    - Elaboration de reporting : suivi budgétaire, évolution masse salariale et trésorerie
    Management d'équipe Gestion de projet Trésorerie Planning stratégique ERP
  • CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
    Directeur Général intérim (6 mois)
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    juillet 2018 - décembre 2018 (6 mois)
    Lyon, France
    Missions :
    - Mission d’intérim du Directeur Général en attente de remplacement.
    - Négociation budgétaire avec les entités territoriales & Co-animation du Codir.
    Négociation Stratégie d'entreprise

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Formations

  • DECF
    Lycée Gaston Berger (Lille)
    1992
  • DPECF
    Candidat libre
    1990

Compétences (28)

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