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Pierre-Yves EtiennePE

Pierre-Yves Etienne

Consultant exécution stratégique

500 €/jour
Annecy, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre-Yves

Ingénieur de gestion avec plus de 11 ans d'expérience, Pierre-Yves a travaillé dans d'importantes firmes d'audit, sociétés du secteur public et institutions financières. Il a développé une solide expertise en gestion de processus, en audit, en gestion de projet et en gestion de données. Doté d'un esprit créatif, il a activement contribué à la conception de diverses solutions informatiques ainsi qu'à l'optimisation de nombreux processus d'affaires. Coordinateur avéré, ses collègues apprécient ses capacité d'organisation ainsi que sa transparence. Pierre-Yves est orienté résultats et entretient un excellent esprit d'ouverture et de collaboration.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Néerlandais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SISP
    Amélioration de processus
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    septembre 2020 - juillet 2021 (11 mois)
    Bruxelles, Belgique
    Cartographiee des compétences et processus d'entreprise. Définition d'un plan d'amélioration sur 12 processus stratégique.
    Gestion complète du projet : remise d'offre - exécution - gestion des parties prenantes
    Réalisation d'une vidéo d'entreprise
    Gestion de projet Facilitation de processus Réponse à appel d'offre Vidéo Analyse de risques
  • Lampiris (Fournisseur d'énergie Belgique)
    Optimisation données
    ENERGIE
    février 2020 - septembre 2021 (1 an et 7 mois)
    Liège, Belgique
    Revue et optimisation du flux de données volumes B2B sur les métiers finance, sourcing et gestion de contrats
    Analyse de données Facilitation de processus Gestion de projet Reportage
  • ORES (Gestionnaire réseau énergie Belgique)
    Optimisation processus COBIT
    ENERGIE
    mai 2018 - janvier 2020 (1 an et 9 mois)
    Louvain-la-Neuve, Belgique
    Audit détaillé et optimisation de 15 processus COBIT de gestion dans le contexte d'une réorganisation business-IT.
    Gestion complète du projets et des intervenants : Audit - Description processus - recommandations d'améliorations - implémentation d'améliorations - monitoring d'un plan d'action interne - monitoring de l'exécution des processus - gouvernance avec top management
    Audit Gestion de projet Facilitation de processus gouvernance

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Certifications

  • COBIT5 Foundation
    ISACA
    2018
  • Prince2 Foundation
    AXELOS
    2019

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