Piquet D.

1 - Coach Support Grands Enjeux Métiers et IT

Accompagner le métier et l'IT à identifier les Grands Enjeux Business dans le cadre du plan stratégique annuel 2026 et plus

Mettre à jour le Schéma Directeur SI en cohérence le Schéma Directeur Métier

Aider le Tribe IT Finance à préparer sa transformation organisation agile afin de répondre aux enjeux du groupe BNP CARDIF

2 - Coach Agile à l'échelle

Transformation agile de la Squad Contrôle de gestion

Mentoring du PO et du ScM de la Squad Constrôle de Gestion

Mesure de maturité de la Squad sur l'ensemble des Assets suivi du plan d'action individuel de chaque player

Formation, préparation de la Squad pour les PI planning

Contexte : agilité à l’échelle SAFe Large Solution

Dans le cadre de la transformation digitale au sein de la DSI MACIF, j’ai été sollicité en tant que Coach Agile pour mettre en place une transformation agile à l’échelle afin de répondre aux différents enjeux digitaux de la DSI et accompagner le changement. Cette transformation accompagne également le passage du mode projet à mode produit

Coach Agile à l’échelle

Cadrage de la demande du client suivi de la rédaction du plan de transformation agile à l’échelle

Lancement de 2 trains SAFe embarquant 12 équipes + 3 products teams + 4 shares services + la System team

Coaching des équipes dans l'adoption de principes agiles alignés avec un Framework adapté à des problématiques de transformation à l’échelle.

Supervision de la mise en œuvre des pratiques au sein des équipes de projet.

Accompagnement de plusieurs équipes pour le passage du mode projet à mode produit

Formation et sensibilisation des collaborateurs à l’utilisation de JIRA

Contribution à l'amélioration continue des processus et des pratiques au sein de l'organisation

RTE – Optimisation du train Canaux Digitaux

Préparation et organisation des PI planning, Suivi du programme exécution

Accompagnement des PM, System Architecte, PO, ScM sur des bonnes pratiques agiles

Animation des rituels : SoS, PO Sync, Art synch, system demo, suivi programme execution, inspect & adapt

Gestion des adhérences avec d'autres trains, gestion et suivi du programme risque, gestion des obstacles

Mise en place de la system team, Enabling et du service delivery

Mise en place des KPIs pour le suivi du Suivi programme exécution

Amélioration du delivery, de la dette technique

Amélioration du processus de cadrage/maturation

Amélioration du lead Time

Participation aux rituels au niveau solution

- RTE Sync

- Solution Synch

- Cop RTE / STE

- Cadrage maturation

- Pré-PI Planning et Post-PI planning

Implémentation de l'agilité à l'échelle SAFe

Accompagnement des équipes vers la montée en maturité

Formations, mentoring, acculturation, adoptions de la culture agile

Coaching individuel, coaching collectif

Accompagnement au changement