Description

Je suis Priscilia, Product Owner confirmée .

J'interviens sur des projets e-commerce stratégiques d'envergure internationale (LVMH, Nissan, Club Med) avec une forte orientation business, UX et technique. Dotée d’une solide expertise en gestion de produit digital et en coordination d’équipes pluridisciplinaires, je transforme les besoins métiers en solutions à forte valeur ajoutée, dans des environnements complexes et exigeants.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Italien
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Le Vésinet (jusqu’à 50 km)

CHANEL SAS - GDS Chanel.com
Solution Owner
LUXE
novembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)
Neuilly-sur-Seine, France
Je fais le lien entre les besoins des régions et les solutions digitales, pour garantir la qualité sur Chanel.com.

J’accompagne les régions dans la définition et la priorisation de leurs projets digitaux, en assurant leur alignement avec les objectifs business.
Je facilite la collaboration entre les équipes globales et régionales, en animant la communication et le partage de bonnes pratiques.
J’identifie de nouvelles opportunités digitales et veille à leur adaptation locale et au suivi de leur impact.
J’accompagne la conduite du changement et la résolution des problématiques pour garantir le succès des projets livrés.
Communication Gestion de projet Recherche de solutions Conduite du changement
CHRISTIAN DIOR COUTURE
Product Owner
juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
Migration et customisation du CMS qui remplacera le CMS actuel + refonte complète du site Dior.com.
◼ Analyser l'existant sur le CMS (Back) et sur dior.com (API et Front) afin de définir une contribution optimale pour le métier tout en améliorant les fonctionnalités actuelles.
◼ Créer l'ensemble du backlog (User stories) à prioriser pour les prochains PI (Méthode SAFe).
◼ Participer à l'optimisation des process afin d'améliorer la productivité et la qualité du delivery.
◼ Définir les spécifications et les business values des stories pour la priorisation des sprints (PI)
◼ Maximiser le ROI en participant à la priorisation des user stories en fonction des ressources IT allouées.
◼ Assurer la recette fonctionnelle en se référant aux acceptance criterias préalablement définis (validation post QA)
◼ Donner le maximum de visibilité aux services internes et aux partenaires sur chacun de leurs projets (divers reporting hebdomadaires, coordination avec les équipes impactées par nos développements)
◼ Echanger avec l'équipe UX/UI en charge du revamp Dior.com afin de valider la faisabilité
◼ Former les contributeurs à ce nouvel outil (Change management)
◼ Préparation de la mise en production avec la synchronisation et formation des diverses équipes impactées (formation de l'équipe en charge des TNR, mise en place de la coordination inter équipe)
◼ Assurer le Rollout de nouvelles locales
◼ Suivi et mise à jour de la documentation sur confluence
Management d'équipe Méthode agile
RAZORFISH (GROUPE PUBLICIS SAPIENT)
Product Owner and Manager
septembre 2022 - juin 2023 (9 mois)
◼ Recueillir les besoins auprès des différents Stakeholders (clients, équipe performance, legal, équipe UX, concessions…)
◼ Accompagner les clients sur toutes leurs problématiques métier et co-formuler la vision produit à partir des enjeux utilisateurs et du contexte marché.
◼ Concevoir des fonctionnalités de la plateforme e-commerce du client, travaillant main dans la main avec les équipes et experts transverses (Stratégie, Data, UX/UI, Tech, Business)
◼ Rédiger les users stories, les critères d'acceptance (JIRA) et de la documentation (Confluence)
◼ Prioriser, estimer, planifier et maintenir le backlog
◼ Concevoir et animer des ateliers collaboratifs de définition du produit
◼ Définir et mettre en place du KPI framework, analyser les KPIs pour définir et améliorer le produit
◼ Favoriser une communication à 360° entre toutes les parties prenantes et superviser les instances de reporting hebdomadaires
• Nombre de pays déployés : 1 = UK
• Pays en cours de déploiement : 7 = Espagne, Italie, Norvège, Allemagne, Suède, Finlande  Objectifs :
• Accroître les performances numériques en faisant en sorte que 25 % des ventes se fassent en ligne d'ici 2025
• Augmenter la satisfaction utilisateurs/clients

Environnement : Jira, Confluence, Figma, Airtable, CQ5/AEM, Magento, Java, NextJS, AWS