Description

Issue du milieu du conseil, avec plus de 10 ans d'expérience en transformation digitale et conduite du changement pour de grands groupes nationaux et internationaux mes compétences en gestion de projet, conduite du changement, stratégie digitale et en communication me permettent de mener à bien tous projets de transformation digitale et organisationnelle au sein d’une entreprise.

Spécialisée en gouvernance, pilotage des activités de change management et accompagnement transverse des directions, avec une approche orientée résultats et ROI mesurable, j'accompagne et favorise les synergies entre les équipes métiers et les directions dans le déploiement de leurs projets.

Mon objectif est d’apporter une nouvelle vision de l'accompagnement des collaborateurs pour faciliter les transitions digitales des équipes tout en atteignant les attentes fixées par la direction.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Éducation
Responsable Change Management Roadmap IT
EDUCATION & E-LEARNING
juillet 2021 - juin 2025 (3 ans et 11 mois)
Paris, France
– Pilotage des ressources transverses dédiées à la conduite du changement: formateurs, communicants, ressources externes/internes (suivi et animation de l'équipe, gestion des alertes, gestion du plan de charge et des plannings projets)
– Cadrage de la stratégie d'accompagnement de projets de transformation : Salesforce, ERP, DATA, IA, refonte de processus, TOM, intégrations d'entités, Culture Data, Académies internes
– Conception de supports d'accompagnement: newsletters, vidéos, webinars, formations...
– Animation d'ateliers et de séminaires
Conduite du changement & gouvernance projet Management d'équipe Formation
Éducation
Responsable projets IT
EDUCATION & E-LEARNING
février 2024 - juin 2025 (1 an et 4 mois)
Paris, France
POC - Mise en place d'une Académie de formateurs IT internes (9 mois) :
- Pilotage du projet de création d'une académie de formateurs internes pour la DRH et la DSI (conception des processus de l'académie, conception des indicateurs KPI/ROI, animation des métiers et des populations concernées (env 100 pers), management de l'équipe projet (3 pers), gestion des adhérences avec les autres projets formations
Résultat: 6 périmètres IT déployés en moins d'un an, plus de 100 personnes formées, environ 30 formateurs internes mobilisés, réduction des coûts de formation de 60% par an

PMO Programme DATA – Aide au démarrage / Cadrage Gouvernance (6 mois) :
- Pilotage et cadrage du lancement du programme - mise en place de la gouvernance, organisation programme, suivi des risques et des dépendances, arbitrage budgétaire et stratégique, reporting auprès du comité de direction.
Résultat : Alignement du périmètre du programme entre les parties prenantes, sécurisation de la première livraison et de la dérive budgétaire, renforcement du suivi des développeurs et réduction des risques, pré cadrage du stream 2
Formation Pilotage de projets
Banque
Responsable POC BI & Change
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2025 - décembre 2025 (3 mois)
Paris, France
- Conception d'un outil permettant de suivre la sécurisation et la maturité des projets de transformation
- Conception d'une tableau de bord (PowerBI) pour suivre les différents KPIs générés par l'outil
- Aide à la décision et mise en place de Learning Expedition auprès de partenaires bancaires