À propos de Quentin
Product Owner avec 5+ ans d’expérience internationale (Canada, Australie, Europe, Chine) dans la gestion de produits, la structuration de Product Backlog, et la livraison de valeur métier dans des environnements complexes (supply chain, ERP, data).
Expert dans la traduction des besoins métiers en User Stories, la priorisation par la valeur (Business Value), et le pilotage de roadmaps produit alignées avec les objectifs stratégiques.
Habitué à travailler en environnement Agile (Scrum) avec coordination de stakeholders multiples et amélioration continue via des cycles itératifs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Rexel Canada,Chef de projetINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESmars 2023 - juin 2025 (2 ans et 3 mois)Toronto, ON, CanadaDéfinition de la vision produit et construction de la roadmap d’une marque propre (CA cible : 18M CAD)Gestion et priorisation du Product Backlog (features, epics, user stories)Rédaction de User Stories avec critères d’acceptation et validation métierCoordination des stakeholders (achats, supply chain, fournisseurs internationaux)Mise en place d’un MVP produit et itérations successives basées sur la performance marchéPilotage de la performance via KPIs (disponibilité, stock, délais)Amélioration de la gouvernance data et refonte ERP (standardisation multi-entités → 1 modèle)Gestion d’un budget de 6M USD avec arbitrage basé sur la valeur
- Rexel Australia,Product Manager (VIE)mars 2021 - février 2023 (1 an et 11 mois)Sydney NSW, AustraliaDéfinition de la vision produit et construction de la roadmap d’une marque propre (CA cible : 18M CAD)Gestion et priorisation du Product Backlog (features, epics, user stories)Rédaction de User Stories avec critères d’acceptation et validation métierCoordination des stakeholders (achats, supply chain, fournisseurs internationaux)Mise en place d’un MVP produit et itérations successives basées sur la performance marchéPilotage de la performance via KPIs (disponibilité, stock, délais)Amélioration de la gouvernance data et refonte ERP (standardisation multi-entités → 1 modèle)Gestion d’un budget de 6M USD avec arbitrage basé sur la valeur
- Decathlon Switzerland,Chef de projet supply chain – Réapprovisionnement & ERPmai 2019 - août 2019 (3 mois)Geneva, Switzerland■ Refonte de la logique de réapprovisionnement d'un magasin urbain en lien avec un magasin entrepôt régional et une livraison en 2 heures ■ Intégration de flux dans l'ERP central, amélioration de la disponibilité produit ■ Formation des équipes magasins et collaboration étroite avec IT/logistique
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- Ingénieur généraliste – Management des Opérations Industrielles et LogistiquesHEI Lille2016Ingénieur généraliste – Management des Opérations Industrielles et Logistiques