Description

Expertise en pilotage et management de projet et de la performance

Forte compréhension des attentes et besoins clients et capacité à le traduire en KPIs

Aisance avec les outils applicatifs (ERP, BI, outils internes…)

Aisance dans la présentation des outils et des nouvelles fonctionnalités pour les utilisateurs

Bonne capacité d’adaptation et apte à évoluer dans un environnement anglophone

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BforBank
pmo
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
Paris, France
PMO roadmaps
Suivi des besoin majeur (projets)
Coordination des instances
Suivi budgétaire
Mise en place de l’outil de gestion de projet triskell
Triskell
BNP
PMO / Chef de projet (dataviz)
BANQUE & ASSURANCES
juin 2020 - septembre 2021 (1 an et 3 mois)
PMO Central :
- Mise en place d'outils de pilotage (VBA / Tableau DATAVIZ) - Gestion du budget et pilotage des consommés - Formation des chefs de projets et responsables de division sur l'outil de gestion de projet et l'utilisation de la data viz
PMO Local :
- Mise en place des comités avec les contrôleurs de gestion et responsable de division
- Mise en place du plan Budget. Suivi du budget, du consommé et de l’atterrissage
- Gestion des ressources
- Utilisation de l’outil de gestion de projet (cockpit)
- Gestion des mappings financiers
- Contrôle des saisies des temps des ressources de la division
- Contrôle qualité des données
- Analyse des données, rapport et reporting
Dataviz
Crédit Agricole
Chef de projet
mai 2018 - juin 2020 (2 ans et 1 mois)
PMO au sein de la DSI infrastructure PMO au sein de la DSI infrastructure Animation des réunions de formation des nouveaux arrivants sur l'outil de gestion de projet (Cockpit). Responsable de l'outil de consolidation des plans de charges (Projets & Chantiers) Suivi et gestion budgétaire de l'ensemble des projets de la DSI Chef de projet sur la mise en place et les évolutions de l'outil de gestion de projet (méthode agile) Envoie de la Newsletter hebdomadaire donnant toutes les données financières, de valorisation, de saisies de jours hommes et comptables pour la suivi des projets pour les chefs de projets Mise en place de la liasse fiscale pour la facturation à CACIB Responsable de la transition CACIB vers CAGIP et de toutes les modifications de méthodes et de process. Mise en place d'un outil de gestion de projet commun avec les nouvelles équipes. Mise en place d'un outil de saisie du CRA pour la nouvelle entité Responsable de plusieurs Share Point Recueillir les besoins métiers et rédiger les cahiers de charge Evaluer et choisir les solutions techniques Définir les ressources et le budget projet Concevoir les stratégies de tests et valider les recettes Profil détaillé REL Assurer la mise en production Elaborer le plan de continuité et de reprise d'activités Environnement technique: Excel : fonctions avancées, Maco, VBA MS Project : Réalisation d'un Gant avec jalons, gérer un GANT multi projets, PPT : Savoir réaliser des scénarii animés SharePoint : fonctions avancés, Outlook : utilisation standard, Word : utilisation standard Skype : utilisation standard