Rana Mzoughi

• • Définition de la vision produit data et de la roadmap stratégique à 18 mois.

• • Structuration et gestion du backlog (EPICs, Features, User Stories) pour une équipe pluridisciplinaire.

• • Recueil, analyse et challenge des besoins métiers auprès des directions opérationnelles.

• • Priorisation des développements basée sur la valeur business, le ROI et les dépendances techniques.

• • Animation des rituels Agile à l'échelle (SAFe, PI Planning, Sprints, Démos, Rétrospectives).

• • Coordination transverse des équipes Data, IT et Métiers sur l'ensemble du cycle de delivery.

• • Pilotage de la delivery : qualité, coûts, délais, gestion des risques.

• • Mise en place de KPI de pilotage stratégique et supervision de la qualité et des flux de données.

• • Déploiement de dashboards Power BI et Tableau pour le pilotage de la Banque Numérique et piloter les tests et le contrôle d'intégration.

• • Définition des KPI marketing et commerciaux pour le pilotage international des marques.

• • Pilotage de dashboards Power BI à destination des équipes marketing et ventes.

• • Analyse des ventes et des comportements clients pour éclairer les décisions stratégiques.

• • Priorisation des besoins métiers et arbitrage avec les équipes techniques.

• • Collaboration avec des équipes internationales (marketing, ventes, data) sur plusieurs zones géographiques.

• • Formulation de recommandations stratégiques data-driven à destination du top management.

• • modéliser les processus (cartographie, flux) et documenter les processus fonctionnels et suivie des avancements des tests .

Résultats clés

• • Amélioration de la visibilité sur la performance produit/marché de 35 %.

• • Optimisation du ROI marketing de 20 % via une meilleure allocation budgétaire data-driven.

• • Réduction du temps de reporting de 40 % grâce à l'automatisation des tableaux de bord.

Mise en place d'un datawarehouse et de flux ETL pour la consolidation des données financières.

• • Développement de dashboards financiers pour le suivi de la performance des portefeuilles.

• • Analyse des KPI de performance et accompagnement des équipes métiers dans la prise de décision.