À propos de Raphael
- Audit d’infrastructure et plan de remédiation
- Roadmap IT priorisée (court / moyen / long terme)
- Mise en place ou optimisation du RUN (ITIL, incidents, CAB)
- Cadrage et pilotage de projets techniques
- Mise en place de gouvernance (comités, RACI, reporting)
- Accompagnement des équipes (organisation, montée en compétence)
- Infrastructure (systèmes, réseaux, cloud)
- Cybersécurité (SOC, PRA/PCA, conformité)
- Gestion de projet (Agile, Prince2)
- Poste de travail & digital workplace
- Supervision & exploitation
- Vendor management & optimisation budgétaire
- Intervention rapide (capacité opérationnelle immédiate)
- Vision transverse (technique, organisationnelle, stratégique)
- Expérience en contexte de transformation ou crise
- Capacité à aligner IT et enjeux métiers
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Gautier FranceManager de Transition – Responsable Infrastructure & Production ITINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESdécembre 2022 - juillet 2023 (7 mois)Le Boupère, FranceMission de structuration et pilotage du périmètre Infrastructure & Production dans un contexte industriel exigeant.• Pilotage de l’équipe Exploitation / Infrastructure (Build & Run)• Supervision des environnements de production (IT & infrastructures industrielles)• Coordination et pilotage des fournisseurs (réseau, sécurité, équipements, automatisation).Pilotage de projets infrastructure structurants (migration, modernisation, sécurité, PRA)• Modernisation des infrastructures de production (nouveaux équipements, optimisation, automatisation)• Gestion et renforcement de la cybersécurité (gouvernance, bonnes pratiques, sécurisation des environnements)• Définition des standards techniques et formalisation des procédures• Mise en place d’indicateurs de suivi et contrôle des opérations• Gestion budgétaire et priorisation des investissements• Construction et pilotage du PCA / continuité d’activitéRésultats :-Sécurisation des infrastructures critiques-Amélioration de la fiabilité des environnements de production-Meilleure maîtrise budgétaire-Structuration durable de l’organisation IT
- Actual groupManager de Transition – Responsable Infrastructure / Build & RunRESSOURCES HUMAINESdécembre 2023 - juin 2025 (1 an et 6 mois)Laval, FranceMission de management de transition sur un périmètre Infrastructure & Exploitation.• Pilotage de l’équipe Exploitation / Infrastructure (Build & Run)• Structuration de la gouvernance technique et animation des comités opérationnels• Gestion des fournisseurs (infogérance, sécurité, réseau, cloud) : pilotage contractuel, suivi SLA, arbitrage budgétaire• Construction et priorisation de la feuille de route infrastructure• Pilotage de projets infrastructure structurants (migration, modernisation, sécurité, PRA)• Supervision du support utilisateurs et maintien en conditions opérationnelles (MCO)• Optimisation des processus IT et amélioration continueRésultats :-Meilleure visibilité budgétaire et réduction des coûts non maîtrisés-Amélioration de la coordination fournisseurs-Stabilisation du RUN et sécurisation du Build
- TronicoResponsable Infrastructure Informatique de Transition – Environnement IndustrielINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESdécembre 2022 - juin 2023 (6 mois)Saint-Philbert-de-Bouaine, FranceMission de transition visant à structurer, sécuriser et moderniser le périmètre Infrastructure & Production IT dans un environnement industriel exigeant.• Pilotage de l’équipe Infrastructure (Build & Run)• Supervision des environnements de production et infrastructures critiques• Coordination et pilotage des fournisseurs (réseau, sécurité, équipements industriels, infogérance)• Modernisation des infrastructures (renouvellement équipements, optimisation, automatisation)• Renforcement de la cybersécurité (gouvernance, standards, sécurisation des accès et des flux)• Mise en place d’indicateurs de suivi et contrôle des opérations• Définition des procédures et standards techniques• Pilotage des activités d’exploitation et maintien en conditions opérationnelles (MCO)• Contribution à la stratégie infrastructure et à la priorisation budgétaire• Structuration du PRA / continuité d’activitéRésultats :-Sécurisation des environnements industriels-Amélioration de la disponibilité des infrastructures critiques-Structuration durable des processus IT-Meilleure maîtrise des fournisseurs et des risques opérationnels
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- Technicien Supérieur de Support InformatiqueENI Ecole Informatique2008
Certifications
- Prince2Cegos2017
- Scrum MasterCegos2022