Description

Fort d'une dizaine d'années expériences dans des projets réalisés en mode agile , je cherche des missions de delivery manager . J'ai géré des projets avec une dizaine de developpeurs au sein de feature teams internes et des projets développés par un CDS en l'occurrence Cap Gemini.

J'ai également une appétence pour le m'impliquer sur le fonctionnel validé pas mes années de Product Owner .

Langues

Allemand
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Edenred SA
Delivery Manager
EDITION DE LOGICIELS
juin 2020 - Aujourd'hui (6 ans)
Issy-les-Moulineaux, France
Responsable de l'equipe API chez Edenred France ( 15 personnes ).
Mise en place d'une organisation produit vs organisation projets .
En charge du delivery de 3 features teams scrums .
Socle technique Mulesoft / Azure Devops
Méthode agile Scrum MuleSoft API
oui.sncf
Directeur de projet
VOYAGE & TOURISME
septembre 2018 - mai 2020 (1 an et 9 mois)
Courbevoie, France
Mon périmètre en tant que Delivery manager Agile concerne les applicatifs Thalys.com , Izy.com et les sites de réservation pour les abonnés annuels/mensuels .Les évolutions produits concernait la réalisation du Passage de Thalys en mode distributeur avec refonte du back office de réservation et migration vers un nouveau PSP ADYEN et la mise en place de la réservation pour clients fidélisés TER Normandie.
Les équipes sont des équipes mixtes , oui.sncf pour les PPO , testeurs et exploitant et CAP Gemini en mode Forfait pour les développeurs.

Cadrage des besoins
Mise en place du plan de charge , chiffrage financier
Gestion contractuelle avec le CDS Cap Gémini
Gestion de la roadmap
Priorisation du backlog des Epics /US avec le PO.
Suivi du budget et de l'engagement de oui.sncf
Gestion de projet technique Gestion de projet Méthode agile
Louvre Hotels Group
Directeur de projet
VOYAGE & TOURISME
juin 2017 - juillet 2018 (1 an et 2 mois)
Courbevoie, France
Au sein d’une digital factory externalisée , je suis intervenu comme Responsable du delivery de 2 équipes mode agile Scrum (13 personnes) avec mise en place de la méthodologie.
L’objectif de la digital factory est de répondre aux besoins du plan digital définit par LHG.
Le projet a été découpé en 2 lots, le lot 1 concernait le booking Engine du site GoldenTulip.com a été mis en production fin décembre.
Ce Booking Engine commun à tous les sites LHG (Golden tulip) a été développé en react Js / Drupal headless /API rest / back office OPERA.
Le 2éme lot concerne la Refonte de la partie CMS du site (Drupal headless/react) et sur les sites HIM (Hotels integrated mini site).
La mise en production a eu lieu en juillet 2018.

Coordination entre la digital factory et le Si Louvre Hotels pour ce projet
Coordination avec les Po Métiers
Suivi du delivery avec mise en place des cérémonies Agile
Encadrement des equipes de développeurs.
Product management Gestion de projet Gestion de projet web Méthode agile