À propos de Raphael
Après 10 ans de gestion supply chain dans l'industrie et la prestation logistique, je me suis naturellement dirigé vers le monde du conseil.
Mon expérience opérationnelle me permet d'apporter des solutions concrètes et pérennes sur l'ensemble de la chaîne logistique. Homme de terrain, stratège et manager, je sais allier la complexité d'une organisation à l'exigence d'un comité de direction.
Mes domaines d'expertises :
- Conduite du changement
- Gestion de la performance logistique
- Optimisation des flux
- Gestion du transport amont/aval
- Déploiement ERP/WMS/TMS
- Négociation fournisseur & appel d'offre (public & privé)
Les missions se déroulent en quatre étapes :
- Prise de contact, contextualisation de la mission, partage de données (sous couvert d'un NDA)
- Cadrage, proposition de plan d'actions et validation des axes de travail
- Déploiement
- Retour d'expérience et validation des prochaines étapes, si nécessaires.
A bientot!
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Portugais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GRDFConsultant Supply chain - TransportENERGIEmars 2023 - septembre 2024 (1 an et 5 mois)Paris, France
- Phase 1 mission (8 mois) :
- Conception de la stratégie transport aval de GRDF : analyse des flux, mise en place de nouvelles solutions transport,- Suivi opérationnel de la cellule Transport GRDF (4 personnes) : amélioration des process existant, création de KPI's, création mode opératoire & guides pratiques- Garantir la livraison des commandes dans les zones de chalandise en phase de transition et en phase cible- Déploiement du chantier Amélioration Continue Transport- Evolution IT : connecter le TMS des différents transporteurs avec le nouveau WMS déployé- Pilotage du budget Transport : 4M€- Phase 2 mission (7 mois)
- Création & rédaction du dossier de validation achat Transport - Marché public- Rédaction des cahiers des charges transport dans le cadre d'un appel d'offre public : 4 lots / 8 soumissionnaires par lot / Budget total : 37 M€- Conduite de la phase de négociation & d'attribution des marchés - PyxoGestion et optimisation de processus Supply ChainENVIRONNEMENTseptembre 2022 - février 2023 (5 mois)Paris, France- Avoir un regard critique sur nos process Supply Chain end-to-end avec nos clients, fournisseurs et partenaires et les améliorer ou créer ceux qui doivent l’être- Participer à faire évoluer notre offre opérationnelle avec la Head of Supply Chain- Organiser la mise à disposition des kits aux restaurateurs avec notre prestataire : réaliser les demandes de kits et s’assurer du bon déroulement de l’opération- Suivre les stocks et prévoir les réassorts- Piloter notre prestataire- Suivre les Kpis associés à cette offre et les faire évoluer le cas échéant
- ID LogisticsProject manager StocksLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINseptembre 2021 - juillet 2022 (11 mois)77610 Châtres, FranceDossier Mano Mano- Démarrage du site- Tests UAT informatiques & opérationnels- Définition des besoins service Gestion de Stock- Recrutement
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- Classe préparatoire aux concours d'entrée aux grandes écoles de commerce, EconomieLycée Hector Berlioz2010Classe préparatoire aux concours d'entrée aux grandes écoles de commerce, Economie