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Rayan YanatRY

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À propos de Rayan

Bonjour et bienvenue !

Je m’appelle Rayan et j’accompagne les entrepreneurs et dirigeants à des étapes clés de la vie de leur entreprise.

- Création & structuration
J’interviens sur la construction ou l’optimisation de ton business model et de ton business plan, en intégrant les dimensions stratégiques, juridiques et financières pour poser des bases solides et crédibles.

- Gestion & transformation
Je réalise des diagnostics organisationnels et stratégiques, puis formule des recommandations concrètes pour atteindre tes objectifs. Je conçois également des plans d’action et des plans de transformation adaptés à tes projets.

J’accompagne également des projets d’innovation sur toute la partie management !

👉 Ce que je t'offre : une aide précieuse pour prendre de meilleures décisions, plus vite, avec une vision claire, structurée et actionnable.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km)

Expériences

  • Projet Audit Intelligence For Associations (Ai4A)
    Chef de Projet / Product Manager
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
    Paris, France
    01. Modéliser le Business Model de la solution.
    02. Formaliser les livrables (Cahier des charges, Guide d'application, etc.).
    03. Piloter une équipe pluridisciplinaire (Informatique, Compta/Audit) pour concevoir un agent IA dédié à l'audit du financement associatif.
    04. Modéliser l'architecture de la solution intégrant les flux de données, les niveaux de contrôle de l'agent IA et les protocoles de confidentialité (Privacy by Design).
    Piloter un projet Agents IA Conformité RGPD Business model Optimisation des processus
  • ISM-IAE × Renault Group
    Chargé de Projet Innovation Prospective
    AUTOMOBILE
    décembre 2025 - février 2026 (2 mois)
    Guyancourt, France
    01. Définir la vision stratégique d’un véhicule hybride à horizon 2035.
    02. Concevoir un modèle d’Innovation Ouverte fondé sur une co-spécialisation.
    03. Réaliser un diagnostic des risques (Propriété Intellectuelle, financiers, structurels) et établir une cartographie opérationnelle des acteurs du réseau.
    04. Mener des entretiens experts et rédiger les comptes rendus.
    Management de l'innovation Stratégie d'innovation Créativité et innovation Analyse et gestion des risques Cartographie des parties prenantes
  • Université Paris-Saclay, ISM-IAE
    Recherche appliquée : Développement des startups à impact
    mars 2025 - août 2025 (5 mois)
    78280 Guyancourt, France
    01. Analyser le paradoxe stratégique entre finalité sociale et performance économique au sein des organisations hybrides.
    02.Mobiliser des cadres théoriques complexes (Ambidextrie organisationnelle, Économie du Donut, etc.) pour évaluer la durabilité des business models.
    03. Conduire une analyse empirique qualitative sur le modèle de la licorne Back Market.
    04. Identifier les Facteurs Clés de Succès (FCS) et les risques structurels.
    05. Définir des scénarios prospectifs et des recommandations pour une stratégie d'entreprise régénérative et adaptative.
    analyse stratégique analyse prospective Développement de start-up Impact Entrepreneuriat social

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Formations

  • Master Management Stratégique et Conduite du Changement
    Université Paris-Saclay, ISM-IAE
    2026
    Stratégie, Gestion de projet, Conduite du Changement, Management des Organisations et des processus, Transformation digitale, Management de Projets d’Innovation.
  • Licence Economie et Gestion
    Université de Pau et des Pays de l'Adour
    2024
    Comptabilité, Finance, Economie, Droit des affaires, Droit Social, GRH, Entrepreneuriat.

Certifications

Compétences

Catégories