Raymond Edgar

Evolvagility est un collectif naissant d'êtres humains engagés à répondre à ces questions. Au cœur de ce travail se trouve l'émergence d'une architecture d'apprentissage et d'un cadre de cofacilitation uniques, délibérément conçus pour aider les gens à développer, en eux-mêmes, la capacité de croissance intérieure et d'action collective que les défis d'aujourd'hui appellent de la manière la plus urgente.

A la suite d'une importante transformation numérique et de produits, j'ai été engagé pour aider les chefs d'entreprise et de produits à se concentrer davantage sur la valeur et l'innovation au niveau du portefeuille à l'aide des OKR. Dans le même temps, j'ai aidé les équipes à prendre une part active dans le déploiement de la stratégie. Une grande partie de ce coaching consistait à aider les dirigeants à passer à une réflexion sur les résultats et à une livraison et des expériences plus itératives, plutôt qu'à la planification et à l'affectation des ressources.

Membre de l'équipe du Centre d'excellence Agile. A travaillé sur plusieurs missions différentes au cours des trois années de travail essentiellement hybride :

- Introduction des OKR pour soutenir la gestion des produits. Cela a permis d'améliorer les relations entre le projet et la technique, en générant des échanges authentiques sur ce qu'il convient d'améliorer.

- Travailler avec les équipes et les dirigeants pour mettre en place la vision WHY/WHAT. Accompagnement des chefs de produit sur la feuille de route et l'adaptabilité par le biais d'une livraison et d'un apprentissage progressifs.

- Sensibilisation aux concepts de la chaîne de valeur, à la pensée systémique et au flux. Le résultat a été la réalisation des objectifs de l'IP de manière cohérente tout au long de l'année et l'amélioration est devenue une véritable partie de la culture du travail.