Description

Acheteur stratégique expérimenté, spécialisé dans la gestion de portefeuilles complexes (jusqu’à 15 M€) et la transformation des organisations achats.

Fort d’expériences dans des secteurs exigeants (industrie, aéronautique, ferroviaire, énergie, IT), j’accompagne les entreprises dans la réduction de coûts, la sécurisation des approvisionnements, et la fiabilisation de la supply chain.

Mon approche associe vision stratégique et exécution terrain, avec une expertise reconnue en sourcing international (Europe, Asie et Amérique du Nord), productivité achats, et résolution de problèmes techniques et contractuels.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BOBST
Acheteur stratégique
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
décembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
Paris, France
Gestion d’un portefeuille de 9 M€ (high mix, low volume) sur pièces usinées, mécano-soudées, fonderie et plastiques.

-20 % de coûts grâce à la renégociation, au sourcing alternatif et à la standardisation.

Mise en place de barèmes de prix 2025-2026 pour sécuriser les coûts et garantir la visibilité budgétaire.

Optimisation des lead times (-25 %) et gestion proactive des risques fournisseurs.

Négociations complexes en contexte d’hyperinflation, suppression du nickel chimique, résolution de litiges.

Fiabilisation des données SAP et conformité P2P, pilotage stratégique du panel (France, Portugal, Italie)
Achats Négociation Sourcing Réduction des coûts SAP
BRP CANADA
Acheteur IT
AUTOMOBILE
juin 2024 - décembre 2024 (6 mois)
Montréal, Canada
Gestion des achats IT (licences, logiciels, services cloud, matériel).

Pilotage de RFPs stratégiques avec alignement technique et juridique.

Économies : 900 K€ via renégociation et rationalisation du panel fournisseurs
Achats IT Négociation de contrat SLA Gestion budgétaire Vendor Management
Wabtec Corporation
Acheteur projet
TRANSPORTS
mai 2022 - mai 2024 (2 ans)
Montréal, Canada
Gestion stratégique des projets New Jersey Transit et Southeastern Pennsylvania Transportation Authority, 8M $ de budget
Familles d’achats traitées: Plastique, Acier, Caoutchouc, Électronique et revêtement
Économies de 220 K$ par gestion proactive (Changement fournisseurs; Design)
Économies de 110 K$ via optimisation des processus et des risques (Make or Buy)
Réduction des pièces non stabilisées de 50% sur 400 p/n
Gestion de projet Cartographie Achats Costing relation client stratégie achats