Description

J’accompagne les ETI et grands groupes sur des transformations SI à fort enjeu, quand il faut clarifier, décider, puis déployer sans perdre les équipes en route.

Mon rôle : faire le lien entre métiers et IT et sécuriser le passage de l’intention à l’opérationnel.

Ce que j'apporte aux organisations :

🔹 Cadrage & Gouvernance Data : Définition de référentiels communs et structuration de données non structurées pour rendre les organisations "AI-Ready" (ex: alignement de 10 Business Units internationales pour Akuo Energy).

🔹 Pilotage de Projets Critiques : Management de projet Agile de A à Z, du cahier des charges à la mise en production, avec une obsession pour l'adoption terrain (ex: digitalisation des infrastructures Paris 2024 pour Loxam).

🔹 Expertise IA & Innovation : Création de solutions intelligentes pour automatiser le nettoyage et la valorisation de la donnée (développement du module Clean de Negent).

Mon approche : immersion terrain, beaucoup de concret, et un fil rouge Build or Buy. L’objectif reste le même : une solution qui s’intègre au SI, qui tient la charge, et que les équipes adoptent.

Expertises clés : Product Management (PO) • Stratégie IA & Data Governance • Sourcing & Sélection de solutions • Change Management • Environnements complexes (Énergie, Industrie, Logistique).

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Marseille (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Dealead Consulting
Consultant / PM Senior
AGENCE & SSII
avril 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 2 mois)
Il s'agit de ma société de conseil en freelance.
J’accompagne les directions Métiers et IT dans leurs transformations digitales, de la réflexion stratégique au déploiement opérationnel. Mon expertise couvre l'intégralité du cycle projet : Audit, Choix de solution (RFP) et Pilotage de la mise en œuvre.
Transformation digitale Project Management Gestion de projet agile Gouvernance SI Stratégie de Business Unit
Dealead consulting
Consultant / PM GenAI & Data - Negent
ENERGIE
août 2025 - janvier 2026 (5 mois)
Développement en interne chez Dealead de Negent. Un MVP structurée en 2 modules (Clean + Intelligence) pour résoudre une problématique vécue sur le terrain chez Akuo Energy (Corpus documentaire de + 60 000 contrats/annexes/avenants, docs tech/financiers, audits, études, etc...)

🎯 Objectif : rendre les données non structurées exploitables et fiables avant toute initiative IA, afin de sortir du cycle “POC qui s’enlise”.

🔧 Avec Negent Clean, le travail porte sur la “Document Truth” : dédoublonnage et quasi-doublons, clarification des chaînes de versions, promotion d’un document de référence, mise en contexte métier, et gouvernance actionnable.

✅ Résultat : une fondation AI-ready et un corpus assaini, avec ~30% de ROT/doublons en moins, et un gain financier direct via la réduction des volumes cloud/stockage.
Project Management Gouvernance SI Transformation digitale RAG GenAI
Dealead consulting - Akuo Energy
Consultant / PM GenAI & Data
mars 2024 - juin 2025 (1 an et 3 mois)
Mission de conseil et pilotage pour la création du "Vault", le socle documentaire stratégique d'Akuo. Ma mission a consisté à transformer un écosystème de données non structurées en un actif fiable et "AI-ready".

🎯 Enjeux & Conseil

Sécuriser la gestion des documents critiques (Construction & Exploitation des centrales) via une infrastructure centralisée. L'objectif : passer d'un stockage passif sur SharePoint à une base de données qualifiée, indispensable à la valorisation par l'IA.

🛠️ Réalisations Clés

Cadrage Stratégique, Référentiel commun & Gouvernance Data : Co-construction avec les 10 directeurs de BU d’un cadre opérationnel unique pour sécuriser et structurer les documents critiques : standardisation des pratiques, définition d’un référentiel commun (15 domaines / 64 familles) et des règles de gouvernance data (qualité, responsabilités, processus d’évolution) afin de garantir une donnée fiable et exploitable.
Aide à la Décision & PM : Rédaction du cahier des charges et arbitrage stratégique pour un développement interne afin de maximiser l'intégration SI et la sécurité.
Management de Projet (PO) : Pilotage complet de la conception (Workflows, UI/UX) jusqu'à la mise en production en mode Agile.
Roadmap IA & Data Quality : Définition des prérequis pour l'intégration de l'IA dans le cycle de vie documentaire (identification du ROT, indexation sémantique).

📈 Résultats & Impact

Standardisation : Alignement opérationnel des 10 BU autour d'un référentiel unique.
Conformité & Sécurité : Maîtrise totale du patrimoine informationnel critique du groupe.
Accompagnement : Conduite du changement réussie et adoption de l'outil par les utilisateurs finaux.
IA générative Conduite du changement Project Management Transformation digitale Gestion de projet agile