Remi Gimbert

Création d'une conciergerie locative à partir d'un besoin personnel, structurée et automatisée de A à Z. Structure développée de 3 à 60 appartements en gestion en 2 ans et demi, générant plus de 5 000 réservations et 20 000 voyageurs par an. Note client 4,9/5 sur 66 avis.

Construction du modèle économique, formalisation des process opérationnels, gestion administrative, juridique et comptable. Recrutement et formation de 30 à 35 collaborateurs depuis la création. Connexion et déploiement de 8 APIs en production : Google, Smoobu, Notion, ChatGPT, Claude, Twitter. Déploiement d'agents IA : réponses automatiques voyageurs, synthèse d'incidents, évaluation des séjours, dépôt d'avis sur mesure. Construction de pipelines de données SQL alimentant des tableaux de bord Power BI en temps réel incluant trésorerie, performance opérationnelle et RH. Scripts Python sur NAS via Docker. Orchestration Make.

Résultat : équipe encadrante réduite de 6 personnes à 1 seul gestionnaire grâce aux automatisations et aux process mis en place. Organisation pilotée aujourd'hui par une seule réunion hebdomadaire.

Compétences démontrées:

Automatisation & intégration APIs REST, Python, SQL, Power BI, Make, Docker, Agents IA, Pipeline de données, Reporting financier temps réel, Management d'équipe, Amélioration continue, Pilotage par KPI

Acquisition, rénovation et exploitation en location courte durée d'appartements en région PACA. Analyse de rentabilité, pilotage de chantiers multi-prestataires, suivi budgétaire et optimisation du ROI.

Compétences démontrées

Analyse financière, pilotage de chantiers, gestion opérationnelle, ROI

Evolution vers un rôle de Product Owner sur la plateforme 3DEXPERIENCE. Interface entre les clients industriels, les équipes commerciales, le support et les développeurs. Construction et pilotage d'une roadmap, priorisation du backlog par ROI et faisabilité technique, décisions Go/No-Go.

C'est ici que j'ai développé ma capacité à comprendre un besoin métier, le traduire en solution technique et piloter sa livraison jusqu'à l'adoption. La même logique que j'applique aujourd'hui quand je connecte des outils, automatise des process ou construis un tableau de bord : partir du vrai problème, livrer une solution qui tient.

Compétences démontrées:

Construction et pilotage d'une roadmap pluriannuelle arbitrée par le ROI

Priorisation du backlog et décisions Go/No-Go en environnement contraint

Coordination d'équipes pluridisciplinaires jusqu'à 5 développeurs dont une partie en Inde

Organisation de workshops clients pour recueillir les retours terrain et orienter le produit

Gestion des incidents en production dans un environnement cloud impactant tous les clients simultanément