RTÀ propos de Remi
Consultant généraliste et entrepreneur passionné, je combine une expertise en stratégie, innovation, vente complexe et gestion de projets stratégiques. Mon parcours plurisectoriel et multi-départements m'a permis de développer une spécialisation en data et gouvernance des données. J'ai accompagné plusieurs entreprises en phase de création "Early Stage", en mettant à profit mes compétences en organisation et en gestion d'équipes. En 2020, j'ai co-fondé un cabinet de conseil en stratégie opérationnelle, et en 2024, une startup dans le secteur de la santé, où j'ai piloté la stratégie, la création de produits et le management d’équipe, transformant ainsi les défis en opportunités.
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Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoiresCadragedécembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)Nantes, Franced'instruction de dossier (ERP+IHM)• Audit global des travaux initiés et recommandations d'approche pour cadrer efficacement le projet• Pré-cadrage (construction d'un plan de cadrage) : découpage fonctionnel, clarification technique, Identification des données clés, définition organisationnelle, exigences qualité et gouvernance, intégration dans le SI existant, élaboration d'un planning et d'un budget• Cadrage du projet visant à instruire les points clés (techniques, métiers et organisationnels) identifiés pendant le pré-cadrage
- BNPP - Retail - Entité Stratégie RetailAdjoint Chief of Staffmai 2022 - juin 2023 (1 an et 1 mois)Paris, France• Soutien au Chief of Staff pour la préparation des supports de pilotage de l'entité (150 collaborateurs)• Mise en place d'une nouvelle gouvernance et modification des comités de pilotage pour renforcer la transparence et la responsabilisation.• Transformation du pilotage des objectifs avec introduction du modèle OKR pour aligner les équipes sur des objectifs clairs et mesurables.• Conception d'un tableau de bord ESG, pour suivre l'impact des projets sur l'environnement, la société et la gouvernance.• Définition d'un Target Operating Model (TOM) pour les achats• Pilotage de la taskforce de recrutements lancée pour répondre à des ambitions fortes de montée en charge 2023 – Remédiation Projet, Pilotage Programme Monde Qualité Données Risques Crédit• Pilotage de la qualité des données pour un projet Risque de Crédit mondial (~ 4M€), rétablissement de la fiabilité des données critiques pour les décisions financières.• Définition de la gouvernance de la qualité des données et mise en place d'ateliers pour identifier et corriger les écarts dans les processus existants.• Élaboration d'un plan de remédiation et présentation de la cartographie des activités au Comex pour décision stratégique.• Construction d'une roadmap et suivi des engagements via un tableau de bord de projet pour assurer une exécution précise.• Conduite du changement, réalignement des équipes (30 experts Crédit pays), et engagement des stakeholders pour garantir l'adhésion à la transformation.
- bnpp arvalRemédiation Projet, Déploiement Plateforme de Recouvrementjanvier 2020 - janvier 2023 (3 ans)Europe• Refonte complète du projet de recouvrement dans 8 pays européens (~ 6M€), en optimisant les processus et en garantissant la conformité aux régulations locales.• Définition de la roadmap projet et pilotage opérationnel de la migration des données pour assurer la continuité des services.• Réécriture de l'expression de besoins pour accélérer le déploiement des pays restants tout en s'alignant sur les enjeux initiaux du projet : l'harmonisation• Conduite d'atelier d'arbitrage et d'adaptation de la solution aux spécificités locales incontournables• Automatisation des tests qualité des données et pilotage de l'amélioration continue des référentiels pour garantir la qualité et la conformité des données• Construction de supports de gouvernance pour la gestion du projet
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