À propos de Renaud
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- CarrefourProduct Manager ChatBotsGRANDE DISTRIBUTIONavril 2024 - décembre 2025 (1 an et 8 mois)Massy, FranceResponsable du pilotage produit sur les chatbots de nouvelle génération (IA & LLM), couvrant les périmètres IT, RH et B2C.Missions principales :
- Gestion du backlog et coordination des parties prenantes (tech, métier, UX).
- Structuration du produit autour des axes : compréhension linguistique, contenu conversationnel, expérience utilisateur.
- Conception et validation des parcours clients et collaborateurs.
🧭 Résultat : prototypes IA testés à grande échelle, posant les bases d’un support client et collaborateur de nouvelle génération. - Bergerat MonnoyeurManager de transition – Digital ManagerBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2023 - avril 2024 (1 an et 3 mois)Saint-Denis, FranceEncadrement des équipes digitales et refonte complète de la roadmap produits & budgets 2023.
- Pilotage de projets stratégiques pour renforcer la présence digitale et la cohérence du groupe :
- Refonte du site Bm-cat.com et déploiement des plateformes Arkance et Sitech.
- Mise en œuvre d’un espace client intégré sous Salesforce.
- Déploiement d’un moteur de recherche Algolia et d’un chatbot intelligent pour améliorer le support client.
- Lancement d’applications mobiles dédiées aux clients et aux techniciens.
- Réorganisation du pôle digital : redéfinition des rôles, priorisation des projets et gouvernance renforcée.
🎯 Objectif : aligner la stratégie digitale sur les ambitions business et préparer les fondations d’une croissance durable. - Le Bon Marché - La grande Epicerie (LVMH)Chef de projet Digital – Projet e-commerce de livraison rapideAGROALIMENTAIREjuin 2022 - décembre 2022 (6 mois)Paris, FranceCadrage et structuration d’un projet stratégique : plateforme de livraison rapide pour un acteur premium du retail.
- Diagnostic global des partenaires techniques et logistiques.
- Rédaction du backlog complet (fonctionnel & technique – Lots 1 & 2).
- Animation des COPIL/COPROJ et coordination produit entre équipes internes et prestataires.
🧭 Résultat : cadrage clair, roadmap opérationnelle validée et lancement prêt à passer en phase de build.
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