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Renaud LourdinRL

Renaud Lourdin

Consultant Innovation Transformation digitale

750 €/jour
Aix-en-Provence, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Renaud

Après des expériences dans le monde de la finance et l'amélioration continue, je me suis immergé depuis 10 ans dans le monde des Télécom, Job board puis des Start-Ups. L'accompagnement des toutes ces structures en transformation m'a permis d'acquérir les compétences suivantes :

Stratégie, Business et Plan opérationnel :
- Déclinaison de la stratégie en plan opérationnel
- Développement du CA et de la rentabilité
- Analyse des tendances du marché, concurrents
- Intégration de start-up

Relation et Satisfaction Client :
- Déploiement d’une Culture Client focus
- Mise en place d’actions de remontée Client
- Animation d’évènements Client (Forum, Clubs)

Budget et Ressources :
- Définition du besoin de ressources
- Elaboration et suivi des budgets

Processus - Transformations digitale :
- Amélioration continue des processus métier
- Amélioration de l’expérience client (UI, UX)
- Amélioration du rapport Coût - Efficacité
- Transformation des organisations et mise en place d’indicateur de performance

KPIs et Reportings :
- Elaboration des reportings et suivi de l’activité
- Mise en place d’indicateurs clés

Conformité et Risques :
- Analyse des risques business, humains, financiers
- Mise en conformité règlementaire, RGPD

Désireux de poursuivre dans la continuité de mon parcours digital, je propose mes services en Freelance pour vous accompagner sur tout type de missions de transformation.
De préférence en Provence mais mobile ponctuellement "worldwide", je suis à l'écoute de votre besoin
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Cityzen - Groupe UP
    Directeur Transformation digitale Innovation
    AGENCE & SSII
    mai 2012 - mai 2021 (9 ans et 1 mois)
    Aix-en-Provence, France
    Transformation : Pilotage de la fusion des 5 filiales éditrices du Groupe UP (Ex Chèque Déjeuner) et animation des ateliers, suivi des plans d’actions et livrables
    - Pilotage des dossiers de Fusions / Acquisitions de Start-up
    - Accompagnement de la reprise d’activité de 2 start-up par la nouvelle organisation
    - Coordination des projets de transformation (CRM, ERP, Ticketing, SIRH)
    - Mise en place de l’activité Conformité & Risques et Amélioration Continue
    Gestion de projet Transformation digitale Management d'équipe Lean management Business development
  • Process Performance Consulting
    Directeur Projets Lean Six Sigma
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2008 - décembre 2011 (4 ans)
    Aix-en-Provence, France
    Mission 9 Telecom / SFR - Marseille 25 mois
    - Management d’une équipe de 10 analystes data SC, KPIs d’appels quotidiens
    - Transformation : Accompagnement de la fusion des SI Service Client de 9 Telecom et SFR sur le site de Massy Palaiseau

    Mission Monster World Wide - Marseille 6 mois
    - Transformation : Mise en place de l’approche conseil dans le processus de vente
    - Réintégration dans le portefeuille Clients des grands comptes Ricard, CMA, ONET

    Missions de Conseil en Amélioration Continue et KPIs LEAN Six Sigma chez Seb / Snecma / Saint Gobain / Société Générale
    Lean management Lean startup Management d'équipe Gestion de projet Reporting KPI

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Formations

  • Black Belt Lean Six Sigma
    Académie Lean Six Sigma
    2004
    Méthodologie Lean management et Six Sigma Financial officer & PMO Excellence opérationnelle
  • Ingénieur commercial
    Ecole supérieure de gestion Paris
    1996
    Options RH et Finance

Certifications

  • LEAN MANAGEMENT & SIX SIGMA
    Académie Lean Six Sigma
    2004
    Méthodologie Lean services et Six Sigma

Compétences

Catégories