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Renaud ZalmanskiRZ

Renaud Zalmanski

Senior Advisor

1 000 €/jour
Roanne, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Renaud

Ingénieur de formation avec 30 ans d'expérience à la croisée de la technologie et du business, j'ai piloté la rentabilité et la stratégie commerciale de clients majeurs pour des ESN leaders. Spécialisé dans les ventes complexes, le consulting amont et le cadrage des besoins clients, je mets aujourd’hui ma double expertise Technique & Executive au service des dirigeants pour sécuriser leurs transformations digitales. Mon approche : traduire les opportunités technologiques en leviers de performance économique mesurables, en passant du POC à l'industrialisation stratégique. Habitué aux environnements internationaux et multiculturels, j’apporte un regard externe, objectif et neutre, combinant leadership, rigueur méthodologique, vision stratégique et pragmatisme opérationnel.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Roanne (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km), Clermont-Ferrand (jusqu’à 10 km), Saint-Étienne (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • AumaroZ
    Président / Senior Advisor
    juillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
    Roanne, France
    Accélérer la croissance et sécuriser vos opérations. J'interviens à la croisée de la stratégie, de la technologie et de la création de valeur, pour que la transformation soit un réel levier tangible de performance durable et responsable.
    • • Transformation digitale : Stratégie, Expérimentation, Accompagnement, Pilotage de la valeur
    • • Excellence opérationnelle et pilotage de la rentabilité : Optimisation des modèles de service, management de transition, direction de programmes, garantie des engagements contractuels.
    • • Développement commercial et stratégique : Direction de compte et vente complexe

    Clients adressés : Grands comptes
    Excellence commerciale Business development intelligence artificielle AMOA Direction de programme
  • DXC
    Senior Client Partner / Account Executive
    août 2020 - mai 2025 (4 ans et 9 mois)
    Paris, France
    • • Conseil Stratégique & Développement : Accompagnement du client dans l'extension de son périmètre technologique (GenAI, Process Mining, ServiceNow).
    • • Pilotage de la Performance : Redressement de la profitabilité du compte (+8 points de marge) par une restructuration des modèles de delivery et une optimisation des coûts.
    • • Gouvernance : Définition de la stratégie de développement du compte, supervision et coordination des équipes de compte et support (finance, offre, delivery), gestion du P&L

    Clients adressés : ENGIE, EDF, SUEZ

    Principaux résultats sur 2024 : Croissance du CA 12% sur FY23 et 20% sur FY24. Amélioration de la marge (passage de 22% à 30%). Prise de commande 2024 : 10 m€.
    Stratégie IT Stratégie de Business Unit Business development Planification, budgétisation et prévision Executive Advisory
  • LINKBYNET (ACCENTURE)
    Client Success Director – Directeur des relations client
    février 2018 - juillet 2020 (2 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • • Transformation Organisationnelle : Conception et déploiement d'une organisation matricielle mondiale (désilotage Commerce/Ops/Finance) pour 15 Directeurs de clientèle
    • • Pilotage P&L Monde : Supervision d'un périmètre de 66 M€ (Europe 54M€/Asie 10M€/ US 2m€)
    ◦ o Garant de la tenue des engagements contractuels et de la satisfaction client
    ◦ o Mise en place des PnL et suivi mensuel des prévisions actualisées (embarqué, farming, hunting)
    ◦ o Développement commercial de la base installée : foisonnement, propositions d'offres complémentaires, renouvellements
    • • Stratégie Financière (FinOps) : Implémentation d'une démarche FinOps pour les clients Tier-1, optimisant leur consommation cloud et renforçant la relation de confiance.

    Clients Tier 1 adressés : Renault, Suez, LVMH, Auchan, Sodexo, Sage, Engie, Rexel, Michelin, Schneider.

    Principaux résultats sur 2019 : Transformation de la direction des opérations d'une organisation verticale en organisation matricielle mondiale. Objectifs atteints à 98% sur DGM et 112% sur le CA (70m€), 15% de croissance organique, mise en place d'une démarche FINOPS avec les clients T1
    Développement de business plan Stratégie de Business Unit Business development Transformation des organisations Direction de programmes

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Formations

  • Executive Certificate AI for
    ESCP
    2026
    Executive Certificate AI for
  • Diplôme d'ingénieur
    ISEP (Institut Supérieur d'Électronique
    1994
    Diplôme d'ingénieur

Compétences

Catégories