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René PastreRP

René Pastre

Conseil indépendant pour dirigeants de PME

750 €/jour
Nantes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de René

Vous êtes dirigeant de PME et vous manquez de visibilité sur votre trésorerie, votre rentabilité ou votre organisation ?
Vos outils et process vous font perdre du temps plus qu’ils ne vous en font gagner ?

J’interviens pour reprendre le contrôle de votre pilotage financier et structurer votre organisation, avec une approche concrète et directement opérationnelle.

🎯 Ce que je vous apporte
•Vision claire de votre trésorerie et rentabilité
•Tableaux de bord utiles et exploitables
•Process simples et efficaces
•Automatisations no-code pour réduire les tâches chronophages

👉 Objectif : gagner en lisibilité, en efficacité et en marge de manœuvre.

⚙️ Mon positionnement
Je ne fais pas que du conseil : je conçois et déploie des solutions adaptées à votre réalité.
Dirigeant moi-même, je privilégie des approches rapides, pragmatiques et sans dépendance technique.

🔧 Missions & livrables
•Pilotage financier / DAF à temps partagé
•Tableaux de bord (cash, rentabilité, KPI)
•CRM / ERP no-code sur mesure
•Automatisation : facturation, encaissements, relances
•Optimisation des coûts et des process
•Structuration du cycle vente → encaissement

🧠 Outils
TimeTonic, Zapier, Make, n8n, Airtable, Notion

🚀 Différenciation
•Dirigeant + opérationnel
•Capacité à penser et construire
•Résultats rapides et mesurables
•Réduction de la dépendance aux outils

🎯 Clients
PME, TPE, structures en croissance (2 à 50 personnes)

Si vous cherchez un profil capable de clarifier votre gestion et mettre en place des outils réellement utiles, nous pouvons travailler ensemble.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Angers (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Way to Green
    FONDATEUR
    HIGH TECH
    octobre 2022 - janvier 2024 (1 an et 3 mois)
    Nantes, France
    Way to Green spécialiste dans la mise à disposition d'imprimantes multifonctions de seconde main, offrant des solutions durables et économiques pour les entreprises cherchant à réduire leur empreinte environnementale.
    Fondateur et Directeur
    •Création et direction de l’entreprise : Rédaction des statuts, pacte d’associés, et business plan.
    •Gestion des systèmes d’information : Développement d’un ERP no-code intégrant CRM, gestion des contrats de location, facturation, gestion des stocks et des services associés.
    •Stratégie commerciale et marketing : Conception d’une web-boutique sous PrestaShop pour la vente de matériel reconditionné (•Pilotage des opérations : Gestion budgétaire, comptable et fiscale (clôtures).
    Organisation & processus
  • Rio Services
    CO FONDATEUR
    HIGH TECH
    avril 2004 - décembre 2023 (19 ans et 8 mois)
    Saint-Denis, France
    Co-fondateur
    Conseil en direction de projets, vente de services de déploiement dans le domaine de la gestion des solutions d'impression.
    • Spécialisation en déploiement d’équipements d’impression : Logistique, installation sur site, gestion des retours, et recyclage.
    • Mise en place de plateformes logistiques : Création des centres de Nantes et Toulouse.
    • Transformation numérique : Développement d’un ERP sur TimeTonic pour la gestion des activités (stocks, facturation, flotte de véhicules, notes de frais).
    • Support au développement commercial : Prospection, relation client et mise en place de partenariats stratégiques.
    Gestion de projet logistique Gestion des stocks Management d'équipe Gestion de projet digital
  • myVPM by Agora -Boulogne-Billancourt
    DIRECTEUR GÉNÉRAL
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2017 - mai 2018 (1 an et 4 mois)
    92100 Boulogne-Billancourt, France
    J’ai conçu et piloté de bout en bout le développement de MyVPM, une plateforme métier dédiée à la structuration et au pilotage d’activités opérationnelles.

    En tant qu’architecte métier, j’ai défini l’ensemble des besoins fonctionnels, structuré les process et traduit les enjeux business en spécifications exploitables par une équipe de développeurs.
    J’ai ensuite piloté la réalisation, coordonné les équipes techniques et back-office, jusqu’à la mise sur le marché de la solution.

    🎯 Mon rôle a couvert l’intégralité du cycle produit
    •Cadrage fonctionnel et modélisation des processus métier
    •Conception de l’architecture fonctionnelle
    •Pilotage des développements et arbitrages techniques
    •Structuration des workflows opérationnels
    •Déploiement, tests et amélioration continue
    •Lancement et mise en exploitation commerciale

    👉 Avec un objectif constant : créer un outil réellement utilisé, au service du pilotage et non une contrainte supplémentaire.

    💡 Ce que cette expérience m’apporte aujourd’hui
    •Une capacité à faire le lien entre vision dirigeant, contraintes terrain et réalité technique
    •Une maîtrise complète de la transformation d’un besoin métier en solution concrète
    •Une approche orientée simplicité, efficacité et adoption utilisateur

    Résultat : je ne conçois pas des outils “théoriques”, mais des systèmes robustes, utilisés et générateurs de valeur immédiate.
    Gestion de projet digital Management d'équipe Gestion de projet Business development Delivery Management

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Formations

  • MAÎTRISE DE SCIENCES DE GESTION
    Institut d'Administration des Entreprises
    1998
    MAÎTRISE DE SCIENCES DE GESTION
  • DPECF-DECF ENGDE
    1994

Compétences

Catégories