À propos de Richard
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Expériences
- Société québécoise des infrastructures (SQI)Logiciel suivi des bauxavril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)Québec, CanadaMise en œuvre d’un outil (GestBaux) permettant de gérer efficacement les processus liés à la gestion des baux conformément aux meilleures pratiques et aux orientations stratégiques de l’organisation. Le projet visait à intégrer des données provenant de trois systèmes distincts afin d’obtenir une vue d’ensemble complète, tout en passant d’une gestion réactive à proactive, répondant aux objectifs stratégiques de réduction des coûts et d’optimisation des espaces.Principales actions :• Conception de la solution (Architecture Lead)• Analyse et collecte des besoins fonctionnels• Modélisation et amélioration des processus• Gestion des dépendances fonctionnelles et interactions systèmes• Optimisation des processus• Garantir l’intégrité des données• Formation et transition
- Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST)Programme sur la loi modernisant le régime de santé et sécurité au travailavril 2022 - avril 2023 (1 an)Québec, CanadaLe projet LRMSST visait à assurer la mise en conformité des systèmes de santé et de sécurité au travail avec la loi modernisant le régime en place, en coordonnant et en supervisant le développement et la mise en œuvre de solutions numériques. Ce programme incluait la gestion des ressources informationnelles, en impliquant une équipe multidisciplinaire de 25 ressources (architectes fonctionnels, analystes, architectes intégrateurs, programmeurs), et a été réalisé en mode Agile (SCRUM) et en cascade (selon la date spécifiée dans la loi).Principales actions :• Gestion de la gouvernance de projet• Conception des interactions système• Planification et suivi des risques• Respect des échéances et jalons• Validation et qualité des livrables• Communication et collaboration
- Plusieurs ministères et organismes publics (Hydro-Québec, MJQ, MELCC, ITQ)IREQ, Modernisation de l’ICPG, DMA-TI, Gestion des lieux, PRSImars 2020 - avril 2022 (2 ans et 1 mois)Québec, CanadaDurant cette période la majorité de mes projets ont été axés sur le développement d'applications et à la mise en place de solutions. J'ai collaboré avec les gestionnaires pour contribuer à la réalisation de livrables stratégiques et préparé des documents pour les comités directeurs de projets. Le tout en mode cascade et/ou Agile en plus de coordonner plusieurs projets de diverses complexités et envergures, en collaboration avec des intervenants internes et externes. Mes responsabilités comprenaient également la gestion de plusieurs projets en parallèle, depuis l'étude d'opportunité jusqu'à la réalisation, ainsi que l'intégration avec des fournisseurs externes en plus d’avoir à établir des procédures, processus et de préparer des guides pour donner de la formation et supporter les utilisateurs.Principales actions :• Définition des orientations TI• Analyse des besoins• Évaluation des tendances technologiques• Optimisation des coûts TI et des modèles d’exploitation• Évaluation et mitigation des risques• Conformité réglementaire• Gestion de la gouvernance de projet• Conception des interactions système• Planification et suivi des risques• Respect des échéances et jalons• Validation et qualité des livrablesOutils:• MS Project PPM• Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)• Programmation VBA
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