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Richard MatuszewskiRM

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À propos de Richard

Des collaborateurs engagés, une entreprise renforcée
Ingénieur de formation, avec 25 ans d’expérience, dont de la direction dans l’industrie, le médico-social et les services. Spécialisé dans le redressement de structures, l’optimisation des organisations et le management de crise. Capacité reconnue à restaurer la performance économique, piloter le changement et mobiliser les équipes et les cadres autour d’un projet commun.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Polonais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Cambrai (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • UGECAM Nord
    Management de transition
    SECTEUR MÉDICAL
    octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
    Haubourdin, France
    Accompagnement d'un établissement en difficultés RH (30% d'absentéisme), Chiffre d'affaire en inadéquation avec le prévisionnel, manque d'organisation efficient de travail.
    Pilotage activité, reconstruction d'une équipe, accompagnement vers les bonnes pratiques, consolidation de l'image de l'établissement.
    Montée en compétences Management d'équipe accompagnement des équipes vers l'excellence Gestion de crise Gestion et développement des talents
  • DOMITYS
    Directeur Résidence Services Séniors
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    janvier 2023 - janvier 2025 (2 ans)
    Maubeuge, France
    Redressement opérationnel d'un établissement de 119 logements (+18 % de TO) Optimisation organisationnelle et productivité (+48 % du résultat net) Développement commercial et réseau (+50 % de prescriptions)
    Optimisation du coût alimentaire du restaurant, tout en améliorant la qualité de service.
    Renforcement de la cohésion des équipes
    Montée en compétences Accompagnement au changement Gestion de crise développement du CA Pilotage budgétaire
  • MDPH 59
    Responsable Pôle Territorial
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    janvier 2020 - janvier 2023 (3 ans)
    Villeneuve-d'Ascq, France
    Mise en place d'outils de pilotage et d'indicateurs Réduction des délais de traitement des dossiers (-18%) Développement partenariats territoriaux.
    Renforcement de la cohésion des équipes.
    Accompagnement au changement organisationnel
    Accompagnement des usagers afin de faciliter la compréhension des demandes et limiter les délais d'instruction

    Conduite du changement Montée en compétences outils de pilotage Cohésion d'équipe Management d'équipe

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Formations

  • Ingénieur
    ENSIAM
    1999
    Ingénieur

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