À propos de Romain
J’accompagne les entreprises à transformer leur modèle d’activité et à faire émerger de nouvelles sources de croissance, en structurant leur vision et en mettant en mouvement leurs équipes.
J’interviens notamment si :
- vous pilotez une transformation ou une diversification stratégique
- vous devez faire émerger de nouvelles activités rapidement
- vos équipes manquent d’expérience commerciale ou de structuration marché
Mon expérience :
J’ai accompagné plusieurs équipes dans la conception et le lancement de nouvelles activités, de la stratégie jusqu’au démarrage opérationnel (prospection, structuration commerciale, montée en compétences).
J’ai contribué à la création de plusieurs activités à partir de zéro, avec plus de 20 emplois générés, dans des secteurs variés : électronique, textile, économie circulaire, start-ups industrielles.
J’ai notamment permis à des équipes non commerciales de devenir autonomes face à des clients grands comptes.
Ma valeur ajoutée :
Je combine une approche stratégique et très opérationnelle, avec une posture d’intrapreneur : je ne me limite pas aux recommandations, je vous aide à mettre en mouvement vos équipes et à concrétiser.
Ce que je vous apporte :
- un diagnostic clair de votre situation
- une vision marché structurée
- des plans d’action activables rapidement
- une montée en autonomie de vos équipes
Ma conviction :
Une transformation réussie repose autant sur la stratégie que sur la capacité des équipes à dépasser leurs blocages, gagner en confiance et devenir orientées client.
Ce qui est clé : le leadership, l'intentionnalité et le mouvement.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), La Rochelle (jusqu’à 20 km), Rennes (jusqu’à 20 km), La Roche-sur-Yon (jusqu’à 20 km), Angers (jusqu’à 20 km)
Expériences
- AMIPIDirecteur Transformation Adjointmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Nantes, FranceAccompagnement des équipes AMIPI (fondation reconnue d'utilité publique) dans le changement du modèle d'affaires et la diversification d'activités :- Réflexions stratégiques, structuration ;- Prospection B2B ;- Développement d'affaires (économie circulaire, électronique, assemblages pour des entreprises industrielles) ;- Gestion de projet (démarrage dans de nouveaux secteurs, clients start-up à grand compte) ;- Animation de séminaires internes sur la transformation et suivi hebdo ;AMIPI emploie 650 opérateurs en situation de handicap cognitif dans 6 usines dans l'Ouest et réalise une vingtaine d'insertions chaque année.Parmi les succès : création d'un pôle électronique (10 ETP), co-création d'une activité de reconditionnement de PC avec un partenaire entreprise adaptée (8 ETP), démarrage de sous-traitance sur des activités d'assemblage pour des clients variés (start-up industrielle et grand groupe).
- Schneider ElectricBras-droit du Directeur Stratégie marketingENERGIEavril 2021 - juillet 2021 (3 mois)Horgen District, SwitzerlandAnalyse et stratégie marketing pour Schneider Electric et Feller AG (Zürich), prospective autour de la technologie Vehicle-to-Grid et de son implémentation dans la gamme de produit domotique Wiser.
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