Robin De Semlyen

Participation à la refonte globale du Core Banking System (CBS) et des services BaaS associés au sein du programme stratégique Galaxy. Intervention de la phase de discovery à la mise en production sur des services monétiques critiques : cycle de vie carte, serveur d’autorisation, compensation, liquidation et clôture de compte. Travail en méthodologie Scrumban au sein de squads pluridisciplinaires.

Architecture et pratiques tech :

Conception SI : Réalisation de schémas C4 et diagrammes de flux pour les services monétiques structurants.

Software Architecture : Mise en place d’une architecture Hexagonale pour assurer le découplage et la maintenabilité.

Standardisation : Harmonisation des pratiques back-end (évolution des librairies communes, documentation et partage d'expertise technique).

Écosystème Kafka (Event-Driven) :

Kafka Streams : Implémentation de services de zéro (jointures, state stores, windowing, processeurs personnalisés) pour des flux complexes.

Fiabilité des données : Paramétrage optimal des clients Kafka pour gérer les risques de doublons (exactly-once) et de désynchronisation (out-of-order).

Patterns de conception : Mise en œuvre des patterns Inbox & Outbox pour garantir l'intégrité des échanges.

Kafka Connect : Configuration de connecteurs JDBC (Source/Sink) et création de SMTs (Single Message Transformations) sur mesure.

Tests automatisés : Couverture complète JUnit et Cucumber englobant l'intégralité de l'écosystème distribué (Topics, API, DB, buckets GCS).

Résultats :

Impact métier : Réécriture et implémentation de 87 processus métiers complexes, avec succès du découplage du référentiel carte.

Continuité de service : Déploiement sans interruption de service des nouveaux flux critiques.

Validation technique : Architecture validée par la Direction Technique de BforBank.

Rayonnement : Présentations et démonstrations des résultats lors des Engineering All-Hands.

Contribution à la stabilisation, sécurisation et évolution du service mondial de communications transactionnelles du groupe (millions de messages quotidiens). Mission réalisée dans un contexte international (100% anglais) au sein d’une équipe Scrum répartie entre la France et les Pays-Bas.

Stabilisation et réduction de la dette technique :

Sécurité et Tests : Passage de la couverture de tests de 35% à 80% ; suppression de plus de 500 failles de sécurité critiques.

Qualité du code : Refonte profonde via les principes SOLID et l’implémentation de design patterns (Validator, Facade, Strategy, etc.) pour réduire la complexité cyclomatique.

Architecture : Fusion et uniformisation des micro-services ; création d'un environnement de développement standardisé via des images conteneurisées pour accélérer le setup équipe.

Innovation et valeur produit :

Résilience et Haute Disponibilité : Migration d'ActiveMQ vers Kafka pour assurer la montée en charge des JO et du Black Friday. Mise en place de systèmes de retry, circuit breaker et fallback.

Observabilité : Développement d’un service de tracking complet du cycle de vie des messages avec métriques techniques et métiers via Datadog.

Performance : Parallélisation asynchrone multi-threadée des tâches critiques.

Intelligence Multi-provider : Intégration de nouveaux canaux (Push, Salesforce Journey Builder) et optimisation des coûts via une logique de routage multi-provider (Email/SMS).

Résultats :

Lead technique JO : Rush final des Jeux Olympiques géré sans aucun incident (tests de charge et résilience accrue).

Efficacité opérationnelle : Réduction du temps dédié au RUN support de 3 jours à 0,5 jour par semaine.

Qualité logicielle : Passage de 0 à 12 déploiements par sprint ; code smells réduits de 1500 à 7 ; 0 vulnérabilité critique.

Rayonnement : Trois présentations techniques (All Hands) en anglais devant 200 ingénieurs et directeurs.

Engagement : Participation active aux astreintes régulières (On-call).

LinkCy est une fintech proposant un produit de BaaS (Bank as a Service) "Plug and Play" via API REST ou application mobile en marque blanche. Responsable de l’application mobile, j’ai conçu et implémenté de zéro l’intégralité des parcours critiques, incluant l’onboarding sécurisé (création de compte, KYC) et les mécanismes d’authentification forte (SCA).

En binôme sur la partie mobile, j’ai collaboré quotidiennement avec l’ensemble de la structure (Back-end, Produit, Design, Juridique). Nous avons suivi une méthodologie Agile rigoureuse, structurée en sprints de deux semaines avec séances d’affinage, poker planning, stand-ups quotidiens, rétrospectives et démonstrations collectives.

Réalisations :

- Architecture de l’application et gestion des flux (navigation, redirections, restrictions et états bloquants).

- Optimisation des performances (React context, Tanstack query) et de l’UX (skeleton, loading, mode dégradé).

- Gestion des déploiements en production et test (App Store, TestFlight) pour les versions labellisées.

- Mentorat technique et onboarding des nouveaux membres de l’équipe.

- Contribution active sur l’API principale (Partner API) en tant qu’ingénieur Full-stack.

Résultats :

- Mission confirmée pour Takima grâce à un PoC convaincant réalisé dans un délai serré.

- Développement intégral de l’application mobile BaaS marque blanche.

- Déploiement en production de 10 déclinaisons pour 10 clients différents.

- Conception et implémentation des parcours d’onboarding conformes aux réglementations (SCA, KYC, KYB).

- Onboarding des profils juniors et passation fluide du projet.