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Rodolphe PiletRP

Rodolphe Pilet

Directeur Achats de Transition

750 €/jour
Soisy-sous-Montmorency, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Rodolphe

À toutes fins utiles, je suis en recherche désormais de missions de transition, type restructuration de services Achats, fini l'opé à mon âge j'ai donné, ma démarche inclut : audit, préconisations, structuration, transmission des connaissances très important à mes yeux, mise en place de bonnes pratiques, formation et recrutement de profils de junior à directeur. L'objectif étant de transformer des services achats qui ne sont bien souvent qu’administratifs, en véritables services à création de valeurs. Mon offre senior est aussi consacrée à l’approfondissement des enjeux RSE, achats responsables et IA. Aujourd’hui, j’accompagne les directions générales dans la structuration durable et performante de leur fonction Achats. Si vous avez ce genre d’opportunité ou de besoin je suis alors le candidat idoine.
Voilà c'est mon crédo désormais et rien d’autre.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Chinois

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Soisy-sous-Montmorency (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Moi
    Repositionnement stratégique & veille active sélective
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Soisy-sous-Montmorency, France
    À la suite de plusieurs missions de transformation réussies, j’ai volontairement mis en pause les missions purement opérationnelles, ne correspondant plus à mon positionnement actuel.
    Cette période a été mise à profit pour :
    •Gérer un contexte personnel complexe (héritage, succession)
    •Renforcer ma veille sur les nouvelles pratiques achats : RSE, ISO 20400, IA, achats responsables
    •Structurer ma démarche de consultant senior orienté stratégie, organisation et structuration de la fonction achats
  • Capgemini Engineering (Société de consulting en Engineering)
    Consultant Achats Sénior
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    juin 2022 - décembre 2022 (7 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    (Nota: 01/2023 – 09/2023, Pause volontaire : Héritage, Succession compliquée)

    Mission Principale : L’enjeu est de participer à structurer une proposition commerciale de prestations achats.
    Contexte :
    Renforcer les activités de prestations Achats.
    Manque d’expertise achats.

    Actions :
    Organiser un recueil de formation
    Structurer la proposition commerciale selon les 9 étapes du processus Achats
    Animer une réflexion interne sur les thèmes majeurs de l’acheteur de demain

    Projet clé 1 : Construire une méthodologie Achats

    Economie réalisée : non applicable
    Budget : non applicable
    structuration Négociation Contrats Formation
  • CDVI Electronics, PKG FOOD, Gilson international,EODev (CA de 10 à 100M€ (Groupes Electroniques,Médical, Packaging, Générateurs Hydrogène))
    Directeur Achats de Transition
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    novembre 2019 - novembre 2021 (2 ans)
    Pour le compte d'ETI de 40 p à 250 p CDVI Electronics (Sécurité D'accès leader sur le marché), PKG FOOD (packaging alimentaire), Gilson international (un des 3 leaders mondiaux d'instruments de laboratoire )
    CA de 10 à 100M€, budget Achats de 5 à 65 M€.
    Missions : L’enjeu cumulé est d’optimiser la fonction Achats.
    Contexte :
    Maturité achats très faible (enregistrement des commandes)
    Fonction inexistante sans valeur ajoutée économique
    Pas de responsables titulaires en poste.

    Familles Achats : Direct :(Packaging plastique, Emballage ,composants électroniques)
    – Indirect: transport investissement en matériel

    Principaux fournisseurs : SHENZHEN BEHOST ELECTRONIC (produits finis électroniques ,DEBEAUX (transporteur),FUTURE composants électroniques.
    Management équipes : de 2 à 6 personnes acheteurs Directs , Indirects ,Approvisionneurs , Logisticiens.

    Actions :
    Structurer les services Achats en local et à l’international
    Robustifier les 9 étapes du processus achats
    Sécuriser les fournisseurs critiques
    Apporter de la productivité

    Projet clé 2 : Structurer des organisations Achats (structures d’entreprises petite et moyenne tailles)

    Budget Achats: de 5 à 65 M€ HT selon mission
    Economie réalisée : selon les entreprises de 15% à 30%

    L'enjeu des missions: Améliorer la productivité sur des familles d'achats stratégique (Capex, transport) et
    sécuriser les conditions logistiques (OTIF) sur les achats directs.
    structuration Diagnostic Politique achats Préconisations

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  • Master II Acheteur International
    IFOCOP Eragny
    2016
  • Master I Mandarin (Commerce economie mixte)
    SICHUAN TEACHERS UNIVERSITY - CHENGDU SICHUAN CHINE
    1989

Certifications

Compétences (32)

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