Romain F.

Conseils et accompagnement en gestion et finance d'entreprise :

Gestion comptable, administrative et financière

Gestion de la paie et toute la partie sociale

Contrôle de gestion et reportings

Conseils, audit et accompagnement

Gestion de trésorerie : Assurer une gestion efficace de la trésorerie, en surveillant les flux de trésorerie, en préparant des prévisions financières et en fournissant des tableaux de bords à la direction.

Analyse financière : Élaborer des analyses financières détaillées des projets immobiliers, incluant les coûts de construction, les prévisions budgétaires, les estimations de rentabilité et les risques financiers potentiels.

Élaboration et suivi des budgets : Participer à la création des budgets pour les agences, suivre leur exécution et fournir des rapports réguliers sur les écarts identifiés.

Optimisation des performances : Identifier et recommander des solutions pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la rentabilité des projets, en collaboration avec les équipes opérationnelles.

Reporting et communication : Préparer des rapports périodiques sur les performances financières du groupe et communiquer les résultats aux parties prenantes internes et externes.

Gestion des risques : Évaluer les risques financiers potentiels des projets immobiliers, développer des stratégies d'atténuation et assurer la conformité aux réglementations en vigueur.

Collaboration : Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement, les commerciaux, les opérations et les services financiers pour aligner les objectifs et optimiser les performances globales.

Comptabilité générale (saisie des écritures comptables, facturation, suivi clients, comptabilité fournisseurs, rapprochement bancaire…)

Déclarations fiscales et sociales (TVA, CVAE, IS, CFE, DSN...)

Etablissement de la paie dans son intégralité (bulletins, attestations de salaire, déclaration des accidents de travail, congés...)

Tableaux de bords, marges et prévisions

Mise en place de nouveaux logiciels et création de procédures pour automatisation des tâches

Formation des nouveaux arrivants (accroissement d'activité) et gestion d'un apprenti

Gestion du parc informatique (administration des postes, réseaux et serveur...), gestion du parc logiciels et de la téléphonie de l'association.