Description

Bonjour,

Je m'appelle Romain et je suis consultant marketing et digital. J'ai plus de 10 ans d'expérience dans le marketing, notamment en tant que responsable marketing et communication dans quelques entreprises françaises et internationales.

J'ai travaillé dans le BtoC et le BtoB que ce soit la grande distribution, l'immobilier ou encore avec des PME et TPE

Je vous propose d'échanger pour savoir qui vous êtes, ce que vous attendez et pouvoir déterminer un cahier de route afin d'atteindre, ensemble, vos/nos objectifs.

Ce que je peux vous apporter ?

Expert en stratégie marketing et relation clients
Business plan (partie commerciale et marketing)
Vision marketing 360° (englober sa stratégie sur l'ensemble des supports qui nous entourent pour plus de pertinence)
Expérience utilisateur multicanal (digital <=> store)
Gestion de vos pages sur les réseaux sociaux + ads (comment se lancer et construire une stratégie sur les réseaux)
Se lancer sur Google (pour les débutants ou ceux qui n'osent pas)
Création de campagnes Google Ads intérêts, objectifs, budgets et rapports
Optimisation des coûts pour gagner en performance
Diagnostic marketing et commercial
Analyse des forces, opportunités, faiblesses et axes d'améliorations de votre structure. Cela permettra d'établir des préconisations utiles pour la suite.
Gestion des priorités (Pour ça, il faut que l'on puisse en discuter ensemble)

Mon job consistera à travailler et construire à vos côtés, la stratégie commerciale ou marketing pour vous aider à vous développer.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km), Marseille (jusqu’à 100 km)

IKEA
Responsable marketing
GRANDE DISTRIBUTION
février 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 4 mois)
Bordeaux, France
Responsable de la stratégie marketing multicanal (Définition des objectifs et des médias, création, planification, moyens mis en place, gestion du budget et coordination avec les différents départements)

Stratégie de branding d'acquisition, de conversion et expérience clients.

Réseaux sociaux (Mise en place de stratégie, objectifs, déploiement et ROI)

Création et déploiement, en collaboration, de la stratégie point retraits (Etude des potentiels, définition des PDM et rentabilité)

Suivi de la performance (KPI’s), optimisation des résultats et actions commerciales

Création et développement de projets à forte rentabilité commerciale

Création de projets événementiels (Collaboration avec des influenceurs selon les cibles et objectifs)

Analyses marketing pour déterminer des opportunités commerciales (Etude de marché pour l'ouverture d'un magasin en centre-ville. Etudes de marché pour l'ouverture de points relais. Analyse des changements de consommation et des potentiels sur le marché de l'ameublement)
Citya
Responsable marketing
IMMOBILIER
décembre 2014 - janvier 2016 (1 an et 2 mois)
Tours, France
Responsable de la stratégie de communication marketing multicanal du groupe immobilier (création, planification, gestion des équipes, des projets et collaboration directe avec les différents métiers du groupe)

Soutien des demandes locales de l’ensemble des cabinets du groupe (150 cabinets)

Création et mise en place d'un outil de CRM de A à Z, en collaboration avec les parties prenantes (service IT, les fonctions commerciales, administratives et marketing)

Spécialiste CRM et outils de fidélisation (marketing direct et remarketing)

Mise en place d'une étude qualité auprès de l'ensemble de nos clients (86% de recommandation clients)
Boursin Agencement
Consultant Junior
COMMERCE DE DÉTAIL
octobre 2011 - mai 2012 (8 mois)
Vitré, France
Consultant junior marketing et commercial

Diagnostic de la société Boursin agencement sous 3 axes :

- Bilan objectif de la situation générale et opérationnelle de l’entreprise tant par rapport à elle-même qu’à l’égard de son environnement.

- Identifications des futurs scénarios de développement s’offrant à l’entreprise pour les années futures selon le diagnostic précédent, en lien avec sa stratégie et en fonction de ses moyens et de ses ressources.

- Organiser le déploiement général et les mouvements de l’entreprise dans le temps, selon les axes retenus, pour réaliser l’une des étapes de sa progression