Romain Kehrig

Dans le cadre d'un projet homogénéisation des infrastructures télécoms de l'ensemble du groupe, je suis

chargé, en tant que chef de projet de déployer le plus de sites possible sur la solution Fuze en partenariat

avec l'éditeur dans un cadre à la fois industriel et administratif.

 validations techniques et budgétaires

 échanges avec les équipes IT et Managers de sites pour recenser le besoin

 gestion budgétaire avec commandes du matériel

 recherche de partenaires pour mener des études de couverture DECT

 coordination des ressources internes (IT/réseau/bureautique/achat) et externes

(Fuze/opérateurs/fournisseurs/sous-traitants)

 identifications des risques

 réalisation d'un projet de SVIs (remonté du besoin, analyse des coûts, commandes des SDA,

configuration des SVI, tests et validations, mise en service, rédaction documentaire et passage au

RUN)

 suivi de projet via One2Team

 mise en place de fichiers de suivi automatisés

 rédaction de document tout au long du projet (GANT, RIDA, etc...)

En tant que chef de projet Intégration TOiP/LAN/MAN/WAN/Sécurité/WiFi/Télé iP, je suis amené à travailler

sur des projets nationaux et internationaux. Je dois suivre le projet de A à Z afin de répondre au cahier des

charges établi par le client dans le but de répondre à son besoin. Pour cela j’utilise la méthode Synergie

(adapté des process PMP)

 direction de projet dans le cas de gros projets segmentés par technologie

 analyse des documents commerciaux en coordination avec les Experts et Avant-Vente

 identifications des risques

 gestion budgétaire projet

 planification des ressources et priorisation des actions

 pilotages des intervenants externes et internes (techniciens, câbleurs, formateurs, entité tiers, etc...)

 suivi des commandes

 rédaction de document tout au long du projet (RLE, RLE, GANT, RIDA, etc...)

Rattaché au Responsable télécom, je suis chargé de faire évoluer l'infrastructure téléphonique de l'entreprise vers de la communication unifiée à travers de la softphonie avec une forte orientation business. Dans ce cadre je m'occupe du pilotage des POC puis du déploiement de la solution cible adossé à une méthodologie d’industrialisation.

 Organisation d'atelier avec toutes les parties prenantes (métier, IT, fournisseurs, prestataires)

 Mise en place de process PMP et AGILE

 Réalisation de POC (Rainbow, Skype, Jabber)

 Déploiement de la solution cible Fuze

 Création du socle de démarrage projet (réseau, sécurité, logistique, métier, logiciel)

 Industrialisation du process de déploiement pour les 10000 employés du groupe

 Réalisation de scenarii d'acheminements d'appels sur mesure