Romain Pépin

Au sein de Payplug, fintech du groupe BPCE, j'exerce actuellement le rôle de Product Manager en freelance. Payplug est un prestataire de service de paiement omnicanal. Le périmètre concerne l’API de paiements e-commerce Retail avec pour objectif de maximiser les taux de conversion et d'acceptation et l’expérience client. J’ai coordonné la mise en place d’une nouvelle feature pour automatiser les remboursements clients sur les moyens de paiements alternatifs, suivi le delivery de la mise en place de tâches techniques de monitoring de l’API et ses services associés et effectué toute la phase de discovery / define solution concernant un projet de mutualisation des solutions de sauvegardes de cartes bancaires ainsi que l'initialisation de la discovery du futur projet d'API unifiée.

Depuis 2025, j’ai intégré une nouvelle feature team en charge de l’interface (front et back) backoffice des clients Payplug et de leurs reversements.

- Construction de roadmap pré-quarter

- Coordination projet au sein de l’équipe (JIRA, Confluence) et animation des rituels agiles en coordination avec l’engineering manager (daily, sprint planning, review, retro et grooming)

- Gestion de backlog (user stories, spécifications fonctionnelles)

- Analyse, arbitrage et traitements des tickets du support client

- Coordination projet hors équipe avec les différentes parties prenantes (Communication, Juridique, Sales, Account Manager, Marketing etc.)

- Delivery sur d’autres sujets de Run

Au sein de la branche L'Argus de Leboncoin, j'ai exercé le rôle de Product Owner en freelance.

J'ai coordonné le développement puis la mise en production de la nouvelle cote Argus des véhicules d'occasion (nouvel algorithme de calcul et nouvelle architecture technique).

L’équipe était constituée d’un product owner (moi-même), un engineering manager, et d’une petite dizaine de profils tech (data scientists, développeurs front, développeurs back-end, QA).

Ensuite, durant les derniers mois de ma mission, j’ai effectué toute la phase de discovery et de cadrage d’un nouveau projet concernant la cote argus prévisionnelle (cote des véhicules dans le futur pour les LOA/LLD notamment). L’objectif était de rendre un document de cadrage complet (périmètre, analyse de l’existant, objectifs, vision produit, planning etc.) pour le futur PO qui allait coordonner cette nouvelle équipe en cours de création.

Réalisations et tâches :

- Compréhension et analyse de l’éco système existant

- Coordination projet au sein de l’équipe (JIRA, Confluence) et animation des rituels agiles en coordination avec l’engineering

manager (daily, sprint planning, review, retro et grooming)

- Gestion de backlog (user stories, spécifications fonctionnelles) et arbitrages associés

- Analyse de données et visualisation

- Construction de roadmap

- Coordination projet hors équipe avec les différentes parties prenantes (communication, marketing, experts argus etc.)

- Delivery sur d’autres projets annexes de la feature team (automatisation de process existant, simplification d’outil)

Au sein de la Direction Organisation France, j'ai contribué pendant plus de deux ans à la mise en place du projet Blockchain de traçabilité chez Carrefour, d'abord comme product owner, puis senior product owner. Ce projet visait à développer des interfaces de gestion de la traçabilité connectées à une blockchain pour les filières agricoles, et des interfaces mobiles permettant aux consommateurs d'y accéder.

J'ai également exercé un rôle de PMO pendant six mois auprès du COMEX, participant au suivi des groupes de travail stratégiques pilotés par le Directeur Exécutif France. Cela m’a permis d'acquérir une vision globale et stratégique de l'entreprise.

Enfin, j'ai mené plusieurs projets visant à améliorer l'excellence opérationnelle via l'analyse de données, le pilotage de projets et l'implémentation de solutions adaptées.