Description

Excellent communicateur, efficace et fiable, je suis qualifiée pour les rôles de gestionnaire de programme sur des sujets impliquant des impacts importants en termes de gestion du changement. Je suis flexible et capable de m'adapter positivement à tous les défis qui se présentent, et aussi de prendre des décisions. Je souhaite accompagner une entreprise qui recherche un chef de projet talentueux pour travailler sur des projets stimulants et intéressants.

J'ai plus de 8 ans d’expériences diverses dans la direction de programme et principalement dans le secteur bancaire.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BFORBANK
PMO senior (En prestation pour TNP Consultants)
BANQUE & ASSURANCES
novembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)
Paris, France
J’ai joué un rôle clé dans le pilotage central d’une initiative stratégique visant la ré-implémentation du core banking, impliquant une refonte complète du Système d’Information bancaire.
•Gouvernance & suivi stratégique : Organisation et animation des instances de pilotage, avec un reporting direct auprès du Directeur Général pour assurer un suivi transparent de l’avancement du programme.
•Pilotage du planning & sécurisation budgétaire : Mise en place d’un cadre structuré de suivi du planning et des budgets, garantissant la maîtrise des coûts et des échéances.
•Optimisation des processus de gestion financière : Refonte du système de gestion budgétaire, permettant une meilleure allocation des ressources et une visibilité accrue sur les engagements financiers.
•Production de livrables stratégiques : Élaboration de supports de qualité pour les réunions avec la direction exécutive, facilitant la prise de décision et la priorisation des initiatives clés.

Cette mission a renforcé mon expertise en gouvernance de programme, gestion budgétaire et pilotage stratégique des projets de transformation IT dans le secteur bancaire.
Gestion budgétaire Conduite du changement Gestion de projet Stratégie d'entreprise Conseil
ING
Business Manager
BANQUE & ASSURANCES
juin 2020 - décembre 2023 (3 ans et 6 mois)
Paris, France
Au sein de DARE, la startup internationale cofondée par ING et AXA pour digitaliser les produits d’assurance et services associés, j’ai assuré le management exécutif d’une équipe technique de plus de 60 ingénieurs, en étroite collaboration avec le CTO.
•Pilotage du portefeuille de projets IT : Supervision des initiatives stratégiques et alignement des développements technologiques avec les objectifs business et d’expansion internationale.
•Optimisation de la gestion des contrats & sourcing : Négociation et gestion des contrats avec les fournisseurs IT, mise en place de stratégies de sourcing adaptées aux besoins d’évolutivité et d’innovation.
•Gouvernance & prise de décisions stratégiques : Définition et mise en œuvre des décisions IT stratégiques, garantissant la scalabilité et la performance des solutions digitales.

Cette mission m’a permis de renforcer mon expertise en gestion d’équipes IT à grande échelle, gouvernance technologique et alignement stratégique des initiatives digitales dans un contexte de scale-up et d’innovation.
Management d'équipe Stratégie d'entreprise Conseil Coordination d'équipe Start-up
TNP Consultants
Consultant en gestion de projets et de programmes
CONSEIL & AUDIT
janvier 2018 - juin 2020 (2 ans et 5 mois)
Île-de-France, France
Au sein de TNP Consultants, j’ai mené plusieurs missions stratégiques de transformation digitale pour des acteurs majeurs du secteur bancaire, notamment Société Générale, Crédit du Nord et La Banque Postale.
•Pilotage et accompagnement de projets digitaux : Gestion de programmes de transformation, optimisation des processus et mise en œuvre de solutions digitales adaptées aux enjeux métier.
•Structuration et gouvernance PMO : Définition et implémentation de méthodologies de suivi et de reporting pour renforcer la visibilité et la performance des initiatives digitales.
•Développement de l’offre Agilité à l’échelle : Contribution à la structuration et au déploiement des cadres Agile@Scale au sein du cabinet, accompagnant la montée en compétence des clients sur ces méthodologies.
•Engagement interne et innovation : Participation active au développement des offres du cabinet, en apportant mon expertise en transformation agile et structuration des méthodologies PMO, contribuant ainsi à l’amélioration des services proposés aux clients.

Cette expérience m’a permis de renforcer mon expertise en pilotage de projets digitaux, gouvernance PMO et transformation agile à l’échelle, tout en jouant un rôle clé dans l’évolution des offres du cabinet.
Conseil Méthodes agiles Microsoft Office Stratégie d'entreprise Méthode agile

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Master of Computer Applications (MCA), Informatique (Miage)
Université d'Orléans
2014
Master of Computer Applications (MCA), Informatique (Miage)
Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.), Ingénierie informatique
ESIGELEC : ÉCOLE D'INGÉNIEURS-ES GÉNÉRALISTES
2012
Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.), Ingénierie informatique

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Roméo Adjibi

PMO Expert | Spécialiste en pilotage de projets

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