Romuald Beilloin

Gestion de projets & coordination d'équipes Pilotage de projets d'envergure intégrant des solutions Wi-Fi, affichage dynamique et étiquettes électroniques (ESL) dans un environnement multisite. Supervision d'une équipe pluridisciplinaire (jusqu'à 10 personnes) pour garantir un déploiement efficient des solutions. Élaboration des plannings, gestion des jalons et suivi budgétaire, avec un engagement constant sur la qualité et les délais. Communication proactive avec les clients, les équipes techniques et les fournisseurs pour assurer l'alignement stratégique et la satisfaction client. Mise en place d'indicateurs de performance (KPIs) pour le suivi des projets et le reporting à la direction Architecture Réseau et Infrastructure Télécom Conception et déploiement d'architectures réseau performantes et sécurisées, adaptées aux environnements commerciaux. Collaboration avec les fournisseurs télécoms : Gestion des relations avec les opérateurs pour garantir une connectivité fiable et performante, assurant la continuité des services dans les points de vente. Coordination avec les opérateurs télécoms pour assurer une connectivité stable et efficace sur les sites déployés. Gestion de l'intégration des nouvelles infrastructures en collaboration avec les prestataires et les équipes internes.

J’ai travaillé chez Infomil (Groupe E.Leclerc) en tant qu’Ingénieur Projet IT, avec pour mission de piloter et déployer des projets d’infrastructures sur l’ensemble du réseau de magasins et d’entrepôts.

J’assurais le cadrage, la planification et la coordination des projets stratégiques : modernisation des réseaux LAN/WAN et Wi-Fi, déploiement d’outils collaboratifs, supervision et sécurisation des environnements IT. J’ai également managé une équipe de 10 à 12 personnes (techniciens et ingénieurs), en veillant à la montée en compétence, à l’organisation opérationnelle et à l’atteinte des objectifs.

Mon rôle intégrait la standardisation des procédures et l’industrialisation des déploiements, afin de fiabiliser les infrastructures à grande échelle. Interlocuteur clé des DSI régionales, magasins et prestataires, j’assurais la réussite des projets dans le respect des délais, budgets et standards.

Cette expérience m’a permis de consolider ma double compétence technique et managériale, essentielle pour accompagner aujourd’hui mes clients dans leurs projets IT et leur transformation digitale.

Gestion de projets : Élaboration de plans d'action, gestion des plannings et rédaction de cahiers des charges Suivi des besoins clients, réponses aux demandes techniques et commerciales Supervision des tests et validations techniques en phase de déploiement Coordination des équipes internes et prestataires Relation client & formation : Interlocuteur principal du client de bout en bout Suivi qualité des installations en France et à l'international Organisation et animation de sessions de formation pour les utilisateurs finaux Audit et optimisation réseau Wi-Fi : Réalisation d'analyses de couverture sur site avec Ekahau Diagnostic des performances, détection des interférences