Romuald Thénault

Le groupe Provalliance a comme responsabilité la gestion et le développement des salons de coiffure sous plusieurs enseignes (Franck Provost, Jean Louis David, ...). La mission s'inscrit dans un contexte de modernisation du système d'information avec le souhait de doter notamment les salons d'un nouveau logiciel de caisse et d'en suivre l'activité via une plateforme BI.

- Organisation d'ateliers avec les équipes métiers, recueil de besoin, rédaction de cahier des charges

- Suivi des développements réalisés par l'éditeur afin de vérifier l'adéquation avec les besoins spécifiques au groupe

- Etudes techniques, architecture SI pour l'intégration du logiciel de caisse avec le SI du siège (comptabilité, ressources humaines)

En parallèle, je suis intervenu sur différents projets visant à améliorer la digitalisation de services dans les salons (tablettes numériques, radio pilotée, collecte d'avis clients sur le terminal bancaire)

Animation du module : « Développeur et Manager Agile »

Rappels théoriques

- Fondamentaux des méthodes Agiles

- Scrum, XP, TDD, Lean, Kanban

- L’agilité à l’échelle : Nexus, Scrum@Scale, LeSS, SAFe

- CI / CD, DevOps

Animation / Coaching des travaux pratiques

- Planning Poker

- Rétrospective à distance avec Draft.io

- Mise en œuvre de Kanban avec Trello

Mise en place d'une cellule innovation afin de développer une nouvelle gamme de produits / services orientés web.

- constitution de l'équipe agile (product owner, scrum master, développeurs)

- suivi des sous-traitants (développeurs, agence web)

- pilotage des projets en méthodologie agile