À propos de Ruben
Consultant informatique depuis 27 ans, spécialisé en gestion de projet et management d'équipe. J'ai commencé mon parcours en indépendant il y a 6 mois, mettant à profit mes compétences acquises depuis plus de 14 ans en chefferie de projet. Mes compétences et mon expertise technique me permettent de structurer et optimiser les processus, d'assister et d'accompagner les clients sur toutes les phases de leurs projets.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Valenciennes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Tournai (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 10 km)
Expériences
- AUCHAN FRANCELeader de basculeLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINfévrier 2024 - juin 2024 (5 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceContexte :En mission dans l’équipe Déploiement pour le Projet Schéma Directeur Appro Logistique d’Auchan Retail France.Actions :
- Assurer l'animation des préparations de bascule et le suivi des opérations de bascule.
- Accompagnement du métier.
- Suivi budgétaire.
- LEROY MERLINEngagement ManagerLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINmai 2023 - décembre 2023 (7 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceContexte :En mission chez Leroy Merlin, j’avais en charge le pilotage d’une TMA Supply-Entrepôt de 7 consultants.Actions :
- Pilotage opérationnel
- Relation client
- Pilotage de l’équipe
- Suivi financier
- Développement du business en lien étroit et régulier avec la MU
Environnement technique :WMS Manhattan Associates 2017 et son intégration dans le SI Leroy Merlin - NEXITYProject ManagerIMMOBILIERjanvier 2020 - décembre 2023 (3 ans et 11 mois)Lille, FranceContexte :Au sein de l’entité "Program Office" d’Altran/Sogeti, j’ai été responsable de la gouvernance d’une TMA pour Nexity. Cette mission m'a permis d'exercer et de développer mes compétences en pilotage de projet et gestion de la relation client.Actions :
- Pilotage global des activités : Supervision des opérations de la TMA Nexity, assurant la qualité et l'efficacité des services fournis.
- Supervision opérationnelle : Suivi du bon déroulement des prestations et résolution proactive des problèmes.
- Gestion des ressources : Coordination d’une équipe de 6 ETPs en moyenne, en veillant à une allocation optimale des ressources.
- Gestion des risques : Identification, évaluation et mitigation des risques potentiels pour le projet.
- Suivi financier et facturation : Contrôle des budgets et gestion de la facturation pour assurer la rentabilité du projet.
- Gestion commerciale et contractuelle : Négociation des termes contractuels et maintien de solides relations avec les clients.
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Formations
- Ingénieur École pour les Études et la Recherche en Informatique et Électronique Informatique,EERIE1996Ingénieur École pour les Études et la Recherche en Informatique et Électronique Informatique,
Certifications
- Engagement Manager Level 1Capgemini2023
- Certification EXIN Agile Scrum FoundationInstitut Altran2018