À propos de Ryzwan
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Expériences
- FlowriaSaaS Builder — Product, Growth & AI IndépendantEDITION DE LOGICIELSfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Marseille, FranceConception, lancement et run de plusieurs produits SaaS de zéro à de la traction : en appliquant une méthodologie produit rigoureuse dans des environnements contraints et à haute vélocité.7 produits lancés. Certains killés rapidement (invalidation rapide comme discipline produit). Un exité à 12K MRR. Deux en production aujourd'hui avec des abonnés actifs.Ce que j'ai fait concrètement :-Acquisition payante : 100K€+ gérés sur Google Ads & Meta Ads-Stack analytics complète : tracking, cohortes, dashboards MRR/churn- Arbitrages constants sur les metrics clés : CAC, LTV, payback period- Solo building avec outils IA (vibe coding) et partenariats techniques selon les projetsCette période a renforcé ma capacité à shipper vite, invalider sans s'y attacher, et garder une vision produit même en mode exécution totale.
- FangameProduct Manager — Gamified Experiences PlatformEDITION DE LOGICIELSnovembre 2024 - octobre 2025 (11 mois)FranceFangame est une plateforme SaaS de gamification marketing conçue comme un produit modulaire permettant aux marques et agences de transformer l’engagement audience en acquisition et conversion mesurables.Rôle
- Définition de la vision produit et du positionnement marché
- Conception de la plateforme (UX, parcours, mécaniques, logique produit)
- Priorisation des fonctionnalités et arbitrage build vs impact
- Pilotage du delivery produit avec l’équipe tech
- Mise en place des métriques clés (activation, engagement, conversion)
- Tests marché, itérations rapides et ajustement du go-to-market
Problématiques adressées- Faible engagement des audiences
- Difficulté à qualifier des leads à grande échelle
- Faible transformation des campagnes marketing classiques
Approche produit- Logique experience-driven product (mécaniques, règles, feedback loop)
- Conception de modules réutilisables (jeux, concours, scoring, rewards)
- Intégration simple dans des stacks marketing existantes
- Pilotage par la performance business, pas par les “features”
Indicateurs de succès- Taux d’engagement et de participation
- Volume et qualité des leads générés
- Impact sur la conversion et la rétention
Fangame est conçu comme un produit, pas comme une opération marketing ponctuelle : architecture scalable, logique catalogue + sur-mesure, et orientation ROI pour des clients grands comptes et agences. - JELLYSMACKLead Product Manager - Data & Machine LearningDIVERTISSEMENTS & LOISIRSmars 2020 - février 2023 (2 ans et 11 mois)Levallois-Perret, FranceJellysmack est une scale-up internationale spécialisée dans la détection, l’accompagnement et la monétisation de créateurs de contenu à grande échelle, via des plateformes data et IA propriétaires.Rôle & responsabilités
- Lead PM d’une Tribe composée de 3 squads (organisation transverse)
- Définition et exécution de la stratégie produit avec une forte orientation ROI et data
- Coordination de 22 profils(PM, Data Scientists, Front / Back engineers, Business Analysts, Designers, QA)
- Animation des rituels produit (discovery, delivery, priorisation, arbitrages)
- Amélioration continue des process produit et tech
- Interface permanente entre équipes business, data et engineering à l’international
Réalisations clés- Développement d’un produit de détection des créateurs à fort potentiel
→ Identification de futures stars par plateforme et vertical→500+ créateurs signés via le produit→1 000 créateurs/mois détectés et injectés automatiquement dans le CRM- Mise en place d’un modèle de prédiction des revenus des créateurs
→ Remplacement des décisions intuitionnelles par un modèle data-driven→ Coefficient de corrélation R = 0,8→ Impact direct sur le plan financier et les objectifs Sales- Conception de modèles ML avancés
→ Modèle de détection de talents émergents (time series)→ Modèle de catégorisation de contenu (supervised learning)→ Précision R ≈ 0,7- Création d’un produit d’optimisation de l’acquisition Facebook
→ Modèle propriétaire de recommandations de dépenses publicitaires→ Optimisation du ciblage et des performances d’acquisition- Scaling organisationnel
→ Contribution à la structuration d’une équipe tech internationale→ Passage de 5 à 25 personnessur le périmètre produit/tech en 2,5 ans→ Contexte d’hypercroissance globale (≈ **250 → 1300 collaborateurs**)
Avis
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Formations
- Mastère Spécialisé EntrepreneursGEM - Grenoble Ecole de Management2017Dans le cadre de la pédagogie HEC Paris, 6 missions, de 4 semaines avec des équipes différentes, d'accompagnement de dirigeants de PME dans les différentes phases de vie de l'entreprise : - Création d’entreprise (impression 3D) - Redressement d'entreprise (maroquinerie) - Mission vente au sein d'une entreprise (multimédia) - Développement d'entreprise (Décoratif & Acoustique) - Évaluation d'entreprise (Signalisation urbaine) - Marketing et communication (Lasers terahertz) En parallèle, tout au long de la formation j'ai travaillé sur un projet personnel de création d'entreprise dans le domaine des piles pour smartphones.
- Ingénieur en procédés industrielsUTC - Université de Technologie de Compiègne2016
Certifications
- Internation Scrum League CertificationScrum League2019