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Sabrina BigotSB

Sabrina Bigot

COO / Directrice des opérations

850 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sabrina

Forte de 10 ans d’expérience, dont 4 ans en tant que Directrice des Opérations chez HECTAR, j’accompagne maintenance des entreprises dans l’audit, l’optimisation et la structuration de leur organisation.

Mes expertises :
> Audit et diagnostic des process internes (commerce, opérations, gestion)
> Structuration et optimisation des workflows
> Mise en place de stratégies d’amélioration continue inspirée du Lean Management
> Pilotage de projets et gestion de la performance

💬 Discutons de votre projet ! Je suis disponible pour un premier échange afin d’identifier vos besoins et vous proposer une approche sur-mesure.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Tech.Rocks
    COO
    HIGH TECH
    mars 2025 - juillet 2025 (4 mois)
    Paris, France
    Audit du funnel de vente : analyse des cycles, taux de conversion, organisation commerciale et outils

    Identification des axes d’optimisation et structuration d’indicateurs clés (pipeline, conversion, forecast, performance commerciale)

    Refonte et formalisation du process de vente (qualification, closing, playbook commercial)

    Co-construction et lancement d’un nouveau produit (“Reboost”) : positionnement, offre, pricing et stratégie de go-to-market

    Closing de la première vente et validation du modèle
    Business development Automatisation Notion Stratégie commerciale Optimisation des processus
  • Hectar
    Directrices des opérations
    ENVIRONNEMENT
    septembre 2021 - janvier 2025 (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Pilotage stratégique et opérationnel d’un site hybride (événementiel, restauration, hébergement) dédié à l’écosystème agricole.

    Commerce (≈ 1M€ de CA)

    • Structuration et lancement d’une offre événementielle adaptée au secteur agricole
    • Mise en place du CRM et définition des KPI de pilotage (pipeline, conversion, performance commerciale)
    • Coordination du process de commercialisation de A à Z
    • Structuration du suivi de chiffre d’affaires et amélioration de la visibilité forecast

    Ressources Humaines & Organisation

    • Constitution et structuration d'une équipe
    • Mise en place de process organisationnels basés sur le Lean management
    • Intégration et paramétrage de l’outil Monday au service des équipes (workflow, planning, coordination interservices)
    • Management de 10 personnes

    Opérations

    • Direction opérationnelle d’un site multi-activités : 1 restaurant, Hébergement, 15 salles de réunion, Espaces extérieurs événementiels
    • Structuration des process d’exploitation et de maintenance
    • Optimisation de l’organisation terrain et amélioration continue de l’expérience client
    Optimisation des processus Stratégie commerciale Operations Management Business development Gestion des opérations
  • Morning
    Morning Manager
    IMMOBILIER
    septembre 2019 - août 2021 (2 ans)
    Gestion d'espace de coworking
    > Ouverture des espaces
    > Commercialisation et fidélisation
    > Gestion opérationnelle du lieux

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4

Formations

  • Master information et communication
    Celsa
    2014
  • DUT GEA
    IUT de Sceaux
    2011

Compétences

Catégories