Saifeddine Khelifi

CCNA, DevOps, Développement des systèmes d’informations, Réseaux, Administration Systèmes, Développement Mobile, Participer à l’analyse et à la conception des systèmes d’information Développer une base de données Développer des applications de gestion Développer des sites Web Développer des applications multimédia Rédiger un cahier des charges logiciels Rédiger un dossier technique Former les utilisateurs sur leurs applications

exploiter les différentes activités de l’ingénierie des exigences de différent système (i.e. SI, système embarqué, système temps réel). Il prendra conscience des différents défis d’analyse et sera capable de définir le problème, recenser, négocier et rédiger les exigences, établir les étapes du processus d’ingénierie des exigences et la mise en œuvre d’un cahier de charger fournisseur (SRS). Chapitre I : INTRODUCTION A L’INGENIERIE DES EXIGENCES OBJECTIFS  Discussion de différents types de projets à base des besoins des projets de PFE des étudiants et des besoins de ce master  Proposition de catégories de projets et identification de différentes parties prenantes pour sensibiliser aux fondements de l’ingénierie des exigences  L’importance de spécifier les exigences  Positionnement dans un processus de développement  Les catégories d'exigences  L’intervention des parties prenantes Chapitre II : RECENSEMENT DES EXIGENCES  Processus de recensement des exigences  Les défis de l’élicitation /élucidation  Le rôle de l’analyste des exigences et étapes d’analyse du problème  Techniques de recensement des exigences Chapitre III : Directives pour le développement d’un SRS  Les normes IEEE/EIA 12207 et IEEE 830:1998  Guides et pratiques recommandés par IEEE pour la spécification  Facteurs à considérer dans la préparation d'un SRS  Approche de classification des exigences Chapitre IV : REDACTION DES EXIGENCES  Les normes pour l’écriture d’exigences  Les problématiques syntaxiques et les subtilités de l'aspect linguistique  Évaluation de quelques exigences  Les bonnes pratiques (sommerville) Chapitre V : NEGOCIATION DES EXIGENCES  Pourquoi négocier les exigences  Les bonnes et les mauvaises décisions et identifier les exigences importantes  Le processus de tri des exigences et le principe de l’activité de priorisation  Modèle de Kano, les fiches volères et autres Chapitre VI : TEST DES EXIGENCES − L’importance des tests et leurs différents types − Les pratiques du Test Driven Requirement (TDR) − Exploration des méthodes et outils désignés pour les tests fonctionnels Chapitre VII : TRAÇABILITÉ DES EXIGENCES ET GESTION DU CHANGEMENT  La notion de la traçabilité des exigences  Les facteurs critiques qui influencent la traçabilité  La gestion des changements et les facteurs de succès des changements