Description

Consultant Lean Manufacturing spécialisé dans l’amélioration de la performance industrielle, j’aide les industriels à planifier et ordonnancer leurs flux, à réduire leurs temps de changement et améliorer leur productivité.

J’interviens principalement sur :

Réduction des temps de changement (SMED) de 30%
Optimisation des flux (VSM)
Réduction des gaspillages (méthode Lean, 5S, Kaizen) de 10%
Mise en place des standards works et des tableaux de bord de production

Grâce à une approche terrain et pragmatique, je m’intègre rapidement aux équipes pour identifier les leviers de performance et mettre en place des actions concrètes et mesurables.

Objectif : améliorer la productivité, réduire les coûts et augmenter la rentabilité.

Disponible pour missions ponctuelles ou accompagnement long terme.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

GROUPE DECAYEUX,
Ingénieur Lean
septembre 2024 - septembre 2025 (1 an)
Abbeville, France
• ▪ Analyser les organisations de production avec VSM et Takt Time,5M,5P.
• ▪ Coordination avec les services transversaux liés à la production pour l'amélioration.
• ▪ Réduire de la consommation de matière de 10% en 1 an pour un gain en performance.
• ▪ Former l'équipe de production aux outils du Lean Management.
• ▪ Mettre en place des standards Works et d'outils de pilotage de l'efficience opérationnelle.
VSM Animation de formation SMED Tableau de bord et reporting Conduite du changement
ALMA BAT,
Ingénieur industriel-CDI
août 2022 - août 2024 (2 ans)
Casablanca, Morocco
• ▪ Réduire les coûts de maintenance de 20% en 2 ans via le Lean manufacturing.
• ▪ Pilotage du tableau de bord de production dans une logique d'amélioration continue.
• ▪ Suivre et gérer les nomenclatures de production et surveiller les indicateurs de performance.
• ▪ Contrôler et suivre les coûts de non qualité issus de l'usine.
ALMA BAT,
Ingénieur amélioration continue
janvier 2022 - juillet 2022 (6 mois)
Casablanca, Morocco
• ▪ Réalisation d'un projet VSM de l'ensemble des sections de l'usine.
• ▪ Suivre la capacité de production réelle.
• ▪ Mise en place du Takt Time et organisation des postes de travail.
• ▪ Réduire et éliminer les gaspillages de 10% en 6 mois.