Salim Bounhir

Au cours de mon expérience chez Viseo, j'ai mis en avant mes compétences en gestion de projet en pilotant des initiatives complètes sur Anaplan, en lien avec le S&OP et la planification de la demande.

Mes responsabilités comprenaient :

✓Conception de solutions sur mesure répondant aux besoins spécifiques des clients

✓Rédaction de User Stories et création de maquettes fonctionnelles

✓Gestion rigoureuse du budget alloué au projet

✓Suivi précis du périmètre pour garantir le respect des objectifs

✓Animation de réunions pour favoriser la communication et la collaboration

✓Supervision de la planification et des délais pour assurer la bonne marche des projets

✓Gestion d'équipe afin d'optimiser les performances et la motivation

✓Réalisation de tests pour valider la qualité des solutions livrées

✓Préparation et coordination des tests d'acceptation utilisateur (UAT)

✓Support lors du lancement en production (Go Live) pour garantir une transition fluide

J'ai rejoint Zodiac Milpro en tant que chef de projet et business analyst du groupe, où j'ai pu conjuguer mes compétences en gestion de projet avec une approche analytique pour répondre aux défis complexes de l'entreprise, tout en veillant à optimiser les processus internes.

Mes principales réalisations incluent :

✓Évolution et maintenance de l’outil BI du groupe (MyReport)

✓Dématérialisation des factures fournisseurs (Yooz)

✓Mise en place d'un workflow de signature CAPEX

✓Préparation et formation sur divers outils

✓Extraction et analyse des données

✓Standardisation des processus de saisie sur InforM3 entre les différentes entités du groupe

✓Création de rapports avec envoi automatisé aux commerciaux et au responsable de production

En tant que consultant en supply chain, j'ai accompagné mes clients dans l'optimisation de leurs processus opérationnels et la mise en place de solutions efficaces.

Mon approche analytique et ma capacité à travailler en étroite collaboration avec les équipes ont permis d'apporter des améliorations significatives dans divers domaines.

Mes contributions majeures comprennent :

✓Équilibrage des lignes d'assemblage de mobil-homes

✓Modélisation d'un système de production

✓Réorganisation des postes de production

✓Réduction des encours et du BFR

✓Lean Manufacturing

✓Gestion du changement

✓Management visuel

✓Réduction des stocks

✓Optimisation des performances achats