Salma Rougui

Chef de projet intégration solution SaaS de triPica pour un opérateur anglais (Plateforme cloud AWS offrant un parcours client de bout en bout, y compris une application orientée utilisateur ainsi qu'un ensemble complet de solutions de CRM, de facturation, d'analyse et de gestion des clients)

• Cadrage des besoins

• Gestion des dépendances projet, suivi et coordination des équipes

• Gestion des risques

• Pilotage des coûts, qualité et délais, en assurant une communication fluide entre les équipes internes et le client

• Suivi des releases en adéquation avec le planning du lancement commercial

• Reporting et remontée d'alertes

Environnement : Jira

CAPEX : 1,3 M€

Taille de l'équipe projet : 16 personnes

Pilotage des études, des évolutions fonctionnelles et techniques, et validation de bout en bout de l'offre cloud gaming, en garantissant le respect du périmètre, des coûts, des délais et de la qualité de service.

• Interlocutrice privilégiée du marketing, garante des engagements et de l'alignement avec les besoins métier

• Contribution à la définition du service, en collaboration proactive avec les équipes métier et techniques

• Pilotage des études de faisabilité technique, en collaboration avec les équipes marketing et techniques.

• Suivi des développements, phases de validation et mise en production

• Gestion du partenaire Wiztivi pour la mise en place des évolutions.

• Garante des coûts, la qualité, les délais et l'expérience utilisateur

• Identification, analyse et maîtrise des risques projet

• Reporting et remontée d'alertes

• Animation des comités projet hebdomadaires et rédaction des comptes rendus

• Préparation des jalons TTM du programme, avec présentation à la direction pour validation du budget et des activités

• Gestion du renouvellement du contrat fournisseur en coordination avec les achats

Environnement : Jira

CAPEX Programme : 1,5 M€ par an

Taille de l'équipe : 20 personnes

Pilotage des évolutions fonctionnelles et techniques du PCRF VoLTE (équipement cœur de réseau 4G) pour répondre aux besoins métier

• Interlocutrice de l'ensemble des entités qui travaillent sur le VoLTE afin de comprendre les différents besoins

• Pilotage du projet de refonte du PCRF VoLTE :

• Coordination des différentes entités avec coordination des différentes entités impliquées

• Suivi des engagements : couverture fonctionnelle, coût, qualité, délais

• Commandes d'équipements et suivi des livraisons dans les différents datacenters

• Gestion du budget

• Gestion des risques identification, analyse et mise en place de plans de mitigation

• Animation de comité projet hebdomadaire, suivi des actions et rédaction de comptes rendus

• Remontée d'alertes et reporting regulier à la hiérarchie

• Préparation et présentation de jalons TTM pour validation par la hiérarchie Environnement : Plateforme de service

CAPEX : 1,7 M€

Taille de l'équipe projet : 17 personnes