Description

Expert BPMN, SPARX certifié OMG, Open Group et PMI avec une longue expérience dans le développement logiciel.

Grace à ma longue experience dans les entreprises publiques et privées, je sais comment modéliser les processus métiers et les organiser selon les normes et standards (OMG).

Grace à mon background technique je sais comment automatiser les processus métier dans le contexte de l'enteprise et en respectant ses contraintes techniques et budgétaires.

Grace à ma longue expérience en tant que Chef de Projet et PMO je sais comment atteindre les objectifs d'un projet en terme de délai, budget, scope et Qualité.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Namur (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km), Liège (jusqu’à 50 km), Charleroi (jusqu’à 50 km)

SPW
Sparx EA Expert BPMN and Archimate
AGENCE & SSII
décembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)
Namur, Belgique
Structurer l'architecture de l'entreprise dans EA
Assurer la gouvernance et maintenir la méthodologie.
BPMN Sparx PMO
ORES
Architect @ Energy Sector
janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
Louvain-la-Neuve, 1348 Ottignies-Louvain-la-Neuve, Belgium
- Au sein du Département de Transformation de ORES, mon rôle est d'analyser les besoins des différents intervenants sur la gestion des projets de transformation et de coordonner les efforts et initiatives en terme d'outils et de méthodes de gestion de projet, programme et portefeuille en vue d'une consolidation du référentiel méthodologique à court, moyen et long terme.
- Apporter conseil et expertise sur l'utilisation de Template, outils et méthodologies et garantir une bonne communication et collaboration entre les différents départements IT, architecture et portfolio Management.
- Gérer le projet de déploiement de l'outil de gestion de projet Planview au sein du département Transformation
- Gérer l'outil d'architecture d'entreprise ALFABET (Software AG) et coordonner les demandes de son évolution provenant de différents intervenants (Architecture d'Entreprise, Gestion de Portefeuille).
- Révision, mise à jour continue et documentation BPMN des processus COBIT implémentés au sein du département Transformation d'ORES.
- Automatisation de processus avec Power Apps et Power Automate Méthodologie : Prince2 (adaptée), TOGAF, Agile, BPMN Outils : ALFABET, Planview 15 (Administration level), MiesterTask, SharePoint, Sparx Enterprise Architect.
Alfabet Sparx BPMN SharePoint
CIRB_CIBG
Program Manager Officer
janvier 2021 - février 2021 (1 mois)
Brussels, Belgium
Apporter une expertise et un conseil pour la définition de la gouvernance au sens large du programme de digitalisation des pouvoirs locaux : 1. Methodologies de gestion de programme 2. Organisation du programme 3. Processus de décision et escalation 4. Définition des rôles 5. Outils de gouvernance 6. Design de Dashboard, KPI et rapports de gestion
Pmi Prince2